無料メルマガ【クリニック経営を科学する：重点分析によるクリニックの経営戦略　第2講】登録受付中

前回はクリニックにおける経営手法の必要性があることを解説しつつ、従来型の分析手法（レセプト原単位分析）の限界ついてお話しさせて頂きました。本稿では、現場改善のために有効な重点分析（ABC分析）について解説していきます。これは弊社がクリニックの現場で活用しており、実際に成果も上がっている手法です。

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今回は、週末に開催予定の『勝つためのクリニック戦略』の中から『重点分析で経営改善～常勝クリニック戦略の考え方！～』を先行してご案内させて頂きたいと思います。

既に日経メディカル等でもご紹介させて頂いておりますが、より実務で利用できるノウハウとして展開していきたいと思います。

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 <目次>

●クリニックの利益の源泉を知る

・経営資源（ヒト、モノ、カネ）を効果的に投入する

●従来型の分析手法の限界

・レセプト原単位分析の限界

●具体的な分析手法（事例の紹介）