レセプト請求業務から医療コンサルティングまでお任せ下さい

メディカルタクト

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医療業界の現場を知っている
コンサルタントだからこそ
提案できるものがあります

お知らせ・トピックス

メディカルタクトの
サービス内容のご紹介

多忙を極める日常診療の中で、多くのことを解決していくことは困難です。ドクターに診療に専念していただける環境を整えていくことがメディカルタクトの役割と考えております。開業のお手伝いから事業承継まで、医療現場で培った経験・ノウハウを活かしてお客様の経営をサポートさせて頂きます。

レセプト請求業務

近年は求人を出しても思うように応募者が集まらず、レセプトを安心して任せられる人員を確保することは益々困難になっていきます。
メディカルタクトでは、レセプトチェックから請求までをレセプト経験者が一貫して請け負う体制を整えております。退職や募集に悩むこともなく、レセプト時期の残業代削減もでき効率化を図っていただけます。

こんなお悩みありませんか?

  • 今のスタッフに退職されたら不安だ
  • レセプト経験者が採用できない
  • レセプトの残業でスタッフの負担が大きい
  • 外注に出したいが、受けてもらえない

医療経営支援

多忙を極める日常診療の中で、多くのことを解決していくことは困難です。問題点はスタッフ全員が共有できるレベルまで掘り下げて、各々が何をすべきかが理解できる様にする必要があります。
私たちのコンサルティングは、院長先生からのトップダウン形式で行うものではなく、全員参加型(チームプレー)で目標達成につながるチーム作りのご支援をさせて頂くことであると考えています。

こんなお悩みありませんか?

  • 今後を見据えての方向性が見えない
  • 多角化し、規模を拡大していきたい
  • 財務面からの経営再建が必要だ
  • 将来の事業承継にむけて準備したい

メディカルタクトが
選ばれる3つの理由

  • 現場第一主義のコンサルティング

    現場第一主義の
    コンサルティング

    現場を知らない人にはできない、医療現場の実情に沿ったご提案やアドバイスをいたします。決して机上の空論にならないように、問題をスタッフ全員で共有し浸透させながら、個々が自ら考え行動していく体制づくりを一緒になってお手伝いすることを大切にしております。

  • 開業から事業承継までステージに合わせたご提案

    開業から事業承継まで
    ステージに合わせたご提案

    新規開業の支援はもちろん、その後の経営が安定するまでのサポート、事業の多角化、事業承継まで、それぞれのステージで出てくるトラブルや悩みは異なってきます。メディカルタクトには、長年に渡り多くの医療機関様の経営をサポートしてきた豊富な経験とノウハウがあります。

  • 信頼できる専門家とのネットワークによる迅速な対応

    専門家とのネットワーク
    による迅速な対応

    メディカルタクトでは、主たるメンバーである税理士、中小企業診断士、司法書士以外にも、金融機関・会計事務所などの信頼できるネットワークを構築しております。税務や人事労務、行政手続をはじめ、資金調達・M&Aまで様々なお悩み・ご相談に対して的確で迅速な対応が可能です。

売却希望案件
情報をご紹介

エリア 診療科目 経営形態 備 考
交渉中大阪府枚方市(京阪御殿山駅前) 内科(糖尿病・循環器) 個人診療所

現クリニックの移転に伴い、内科患者を継承できるドクター募集
・旧クリニックの患者を継承しながら、新築の医療ビルへ移転して頂きます。
・継承時期 平成30年7月予定(旧クリニック閉鎖につき)
・営業権応相談
・賃貸条件:2F@11000/坪(共益費込) 3F@10000/坪(共益費込)  保証金6ケ月
・賃貸面積:40坪~58坪で分割化(応相談)
・1階 調剤薬局、整形外科 2階 募集区画 3階 募集区画、デイサービス 4階 精神科、介護事業所

※患者の引継ぎ方法については協議させて頂きます。

ご登録頂いた方から先着順にご案内させて頂きます。

契約済兵庫県 法人格のみ 医療法人

出資金譲渡 出資持分有りの医療法人

 

new兵庫県神戸市 消化器内科(内視鏡検査あり) 個人診療所

営業権譲渡 住宅地にて夜間人口多

交渉中大阪市内 歯科医院 個人診療所

営業権譲渡 年間医業収入6000万円超 テナントビル2階 内装美麗

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  • クリニック奮闘記

    クリニック奮闘記

    本当は知りたい失敗談!!

    世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
    成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

    過去号 一覧(登録不要)

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