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2026.03.10
Vol.1115 辞めない職場をつくるための現実的な取り組み ―クリニック経営における人材定着の視点―
これまでの連載では、クリニックにおけるスタッフ離職の背景として、組織構造の問題や院長のマネジメントが職場環境に与える影響について検討してきた。また、スタッフが定着している医療機関の事例から、業務の整理...
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2026.03.10
Vol.1114 スタッフが定着するクリニックの組織づくり ―安定した職場環境を支える運営の仕組み―
これまでの連載では、スタッフの離職が続くクリニックに見られる共通の問題として、業務分担の不明確さや情報共有の不足、さらには院長のマネジメントが職場環境に与える影響について検討してきた。しかし医療機関の...
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2026.03.10
Vol.1113 院長のマネジメントが職場環境に与える影響 ―小規模医療機関におけるリーダーシップの特性―
前回は、人が辞めるクリニックには業務分担の不明確さや情報共有の不足など、組織構造に起因する問題が存在することを指摘した。しかし、クリニックの組織運営を考える際、もう一つ見逃すことのできない要素がある。...
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2026.03.10
Vol.1112 人が辞めるクリニックに共通する組織的問題 ―小規模医療機関における職場環境の構造―
前回は、クリニックにおけるスタッフ離職の背景には、単純な労働条件だけでは説明できない要因が存在することを述べた。本稿ではさらに踏み込み、複数の医療機関の事例を通して、人が辞めるクリニックに共通して見ら...
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2026.03.10
Vol.1111 なぜクリニックではスタッフが辞めてしまうのか ―医療機関における離職の構造的要因―
近年、多くのクリニックにおいてスタッフの離職が経営上の大きな課題となっている。看護師や医療事務の採用難が続くなか、いったん採用したスタッフが短期間で退職してしまうことは、診療体制の維持のみならず、職場...
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2026.03.09
終夜睡眠ポリグラフィー
1.携帯用装置を使用した場合 720点 [判断料は脳波検査判断料2 180点] ※1の他に2.3の点数もありますが、今回はクリニックで算定の多い1について取り上げます。 通知 (1)...
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2026.03.02
レセプト・デューデリジェンス(レセプト監査)サービスを開始しました
― 財務では見えない診療報酬リスクを、M&A前に可視化 ― 医療機関M&Aの成否は、レセプトの品質で決まります。買収後に発覚する「査定多発」「返還リスク」「算定誤り」を、取引前に専門的...
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2026.03.02
Vol.1110 その医療ビル、本当に出店すべきか? ― 募集中医療モール物件を客観的に評価する視点 ―
医療モール(医療ビル)での開業を検討する医師にとって、個別物件の評価は開業成否を左右する最終判断プロセスである。近年、医療テナント募集情報はインターネット上で容易に入手できるようになったが、提示資料の...
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2026.03.02
Vol.1109 建築スケジュールと内装工事から逆算する開業準備の実務
クリニック開業の準備過程は、医療行為とは性質の異なるプロジェクトマネジメントの側面を強く有している。とりわけ医療モールや医療ビルでのテナント開業においては、建物本体の建築工程とテナント側の内装工事、さ...
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2026.03.02
Vol.1108 医療モール時代の診療圏分析 ― 近隣に既存医療モールがある場合のマーケティング戦略 ―
クリニック開業の成否を左右する要因として、診療圏分析の重要性は従来から指摘されてきた。しかし近年、医療モールや医療ビルの増加により、地域医療の競争構造は大きく変化している。単独開業が主流であった時代に...
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2026.03.02
Vol.1106 医療モール(医療ビル)開業のメリット・デメリットを客観検証
近年、クリニック開業の形態として「医療モール」あるいは「医療ビル」への出店を選択する医師が増加している。特に都市部や住宅集積地においては、単独戸建て型の開業と並び、複数診療科が同一建物内に集積する形態...
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2026.02.26
レセプト実践講座OnLine(在宅医療④勉強会資料)
在宅医療勉強会20260226.pdf テーマ:在宅患者訪問点滴注射管理指導料の算定ポイントと留意点 ■ 管理指導料(100点)の算定要件 次のすべてを満たす必要がある: 通院が困難な患者 在宅療養中...
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2026.02.24
Vol.1105 医療機関M&Aにおけるレセプトデューデリジェンス体制の構築 ―売主・買主双方に求められる実務的要件と今後の標準モデル―
要旨 医療機関のM&Aにおいて、レセプトデューデリジェンスの重要性は徐々に認識されつつあるものの、その実施主体や具体的手順については未だ統一的な実務標準が確立されていない。本稿では、これまでの...
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2026.02.24
Vol.1104 医療機関M&Aにおけるレセプトデューデリジェンス未実施の帰結 ―営業権評価の毀損と行政対応リスクの実証的考察―
要旨 医療機関のM&Aにおいて、財務データを基礎とした企業価値評価が一般的に行われている。しかし、レセプトデューデリジェンスを実施しないまま買収を行った結果、想定した医業収入が維持できない、あ...
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2026.02.24
Vol.1103 医療機関M&Aにおけるレセプトデューデリジェンスの実務 ―過剰請求・不正請求を見抜く分析視点とケーススタディ―
要旨 医療機関M&Aにおいて、レセプトデューデリジェンスは将来キャッシュフローの妥当性を検証するための中核的工程である。しかし、実務上「どの指標を用いれば過剰請求や不正請求の兆候を把握できるの...
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2026.02.24
Vol.1102 医療機関M&Aにおけるレセプトデューデリジェンスの必要性 ―保険請求精度の評価と不正・過剰請求リスクの定量的検討―
要旨 医療機関のM&Aにおいては、財務デューデリジェンスを中心とした企業価値評価が一般的に行われている。しかし、医業収入の大半が診療報酬請求に依拠しているという制度的特性を踏まえるならば、保険...
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2026.02.24
Vol.1101 医療機関M&Aにおけるデューデリジェンスの再考 ―財務データ偏重の限界とレセプト精査の必要性―
要旨 近年、医療機関の第三者承継およびM&Aは、後継者不在問題の解決手段として急速に普及している。しかしながら、買収後に想定した収益が確保できない、あるいは保険請求に関する問題が顕在化する事例...
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2026.02.24
レセプト実践講座OnLine(医療一般コース④)勉強会資料
胃・十二指腸ファイバー大腸ファイバー.pdf 胃・十二指腸ファーバースコピー (※)社内勉強向けの資料につき、オンライン受講はしておません。資料は自由にご活用ください。 ① 基本点数 ■ D308 胃...
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2026.02.20
医療事務スタッフ・コ―チングサービスを開始しました
医療事務コーチングスタッフサービスを開始いたしました。 座学ではなく、実践的にレセプト知識を身につけていただくことを目標にしています。 従来の集合形式の勉強会に加えて、個別指導によりフォローアップして...
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2026.02.19
レセプト実践講座OnLine(在宅医療②勉強会資料)
在宅医療勉強会20260219.pdf 1.通院・在宅精神療法の概要 通院・在宅精神療法とは、入院中以外の精神疾患患者等に対し、精神科医が治療計画に基づき継続的に指示・助言・危機介入等を行い、以下の改...
