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2025.09.01
Vol.983 未来志向のクリニック経営:チームで育てる持続可能な組織
はじめに 医療を取り巻く環境は大きく変化しています。診療報酬改定や人材不足、ICTの導入など、クリニックが対応すべき課題は年々複雑さを増しています。その中で「持続可能な経営」を実現するためには、単に医...
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2025.09.01
Vol.982 小さなクリニックだからこそ必要なチームマネジメント
はじめに 大規模な病院と比べて、クリニックはどうしても少人数での運営となります。医師、看護師、そして医療事務スタッフが一丸となって診療を支える構造であり、一人ひとりの役割が極めて大きな意味を持ちます。...
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2025.09.01
Vol.981 クリニック経営における役割分担と責任共有の仕組み
はじめに クリニック経営の現場では、限られた人数で日々の診療や事務業務を効率的に回していく必要があります。その中で特に重要なのが、役割分担と責任の共有です。小さな組織だからこそ、ひとりの負担が過度に集...
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2025.09.01
Vol.980 医療現場におけるチームワークの重要性:スタッフ満足度と患者満足度をつなぐ
はじめに クリニック経営において「患者満足度を高めること」は最重要課題のひとつです。しかし、患者の体験価値は医師の診療だけでなく、受付対応や看護師の声かけ、会計のスムーズさといった要素にも大きく左右さ...
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2025.09.01
Vol.979 チームでつくるクリニック経営:一人経営からの脱却
はじめに 地域医療を担うクリニックは、患者との距離が近く、柔軟で迅速な対応が求められる場です。しかし一方で、経営の大部分を院長一人が背負ってしまうケースも少なくありません。診療、スタッフ管理、会計、そ...
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2025.08.29
レセプト実践講座OnLine(在宅医療⑯)勉強会資料
在宅医療20250829.pdf 1. 在宅がん医療総合診療料とは 訪問診療・訪問看護を包括評価する仕組み(「丸め算定」) 1週間単位で算定 基本は「在宅療養支援診療所(在支診)」や「在宅療養支援病院...
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2025.08.26
在宅患者訪問褥瘡管理指導料
在宅患者訪問褥瘡管理指導料 750点 褥瘡予防や管理が難しく重点的なケアが必要な在宅患者に多職種で構成される在宅褥瘡対策チームがカンファレスや定期的な患家への訪問などを行った場合に算定する。 初回...
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2025.08.26
レセプト実践講座OnLine(医療一般コース⑰)勉強会資料
医療一般20250826.pdf 特定薬剤治療管理料について 特定薬剤治療管理料は、薬剤の血中濃度測定、採血、そして測定結果に基づく投与量の管理にかかる費用が含まれてる 1か月のうちに血中濃度を2回以...
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2025.08.25
アレルギー性鼻炎免疫療法治療管理料
アレルギー性鼻炎免疫療法治療管理料 別に厚生労働大臣が定める施設基準を満たす保険医療機関において、入院中の患者以外のアレルギー性鼻炎の患者に対して、アレルゲン免疫療法による治療の必要を認め、治療内容等...
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2025.08.25
病理組織標本作製・内視鏡下生検法
病理組織標本作製・内視鏡下生検法 【病理組織標本作製】 1.組織切片によるもの(1臓器につき) 860点 2.セルブロック法によるもの(1部位につき) 860点 (1) 「1」の「...
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2025.08.25
Vol.978 「クリニックの人的リソース戦略を総まとめ|内部・外部人材の活用から未来展望まで」
これまで5部構成でお伝えしてきた「クリニックにおける人的リソース」のテーマについて、本記事では総括を行います。人的リソースは、クリニックの経営を支える最も重要な要素の一つであり、その活用方法は今後の医...
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2025.08.25
Vol.977 クリニックの人的リソース活用の未来:DX・AI・地域連携と人材戦略
1. 序章:変化の時代における人的リソースの未来像 少子高齢化、医療需要の増加、人材不足...。クリニック経営を取り巻く環境はこれまで以上に厳しくなっています。その一方で、デジタル技術やAI、地域連携...
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2025.08.25
Vol.976 「内部と外部の人的リソースを組み合わせるクリニック経営|ハイブリッド型活用の成功ポイント」
はじめに これまで第1部で人的リソース全体像を整理し、第2部で内部リソース、第3部で外部リソースをそれぞれ詳しく見てきました。本稿では、内部と外部のリソースをどのように組み合わせて活用するか(ハイブリ...
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2025.08.25
Vol.975 「クリニック外部リソースの活用戦略|派遣・委託・専門家コンサルタントのメリットと課題」
はじめに 第1部ではクリニックの人的リソースを内部・外部に分けて整理し、第2部では内部リソースについて詳しく考察しました。本稿では、外部リソース に焦点を当てます。外部リソースとは、クリニックが直接雇...
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2025.08.25
Vol.974 「クリニック内部リソースの活用法|医師・看護師・医療事務スタッフの役割と課題」
はじめに 前回の第1部では、クリニックの人的リソースを「内部リソース」と「外部リソース」に分けて整理しました。本稿では、そのうち 内部リソース(直接雇用されているスタッフ) に焦点を当てます。医師、看...
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2025.08.25
Vol.973 「クリニックの人的リソースとは?内部・外部人材の役割と活用課題を総括」
はじめに クリニック経営において、人的リソースは最も重要な資源のひとつです。医療は人の手で行われるサービスであり、最新の医療機器や電子カルテを導入したとしても、それを活用するのは最終的に人材です。しか...
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2025.08.22
レセプト実践講座OnLine(在宅医療コース⑮)勉強会資料
在宅医療勉強会20250822.pdf サマリー:在宅がん医療総合診療料 1. 概要 対象:居宅で療養する末期悪性腫瘍患者 算定場所:在宅療養支援診療所(在支診)、在宅療養支援病院(在支病) 特徴:計...
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2025.08.19
レセプト実践講座OnLine(医療一般コース⑯)勉強会資料
医療一般20250819.pdf 小児特定疾患カウンセリング料 初回は小児科または心療内科の医師が行う必要があり、公認心理師は2回目以降から算定可能。 16歳ADHD患者に算定したところ査定されたが、...
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2025.08.18
Vol.972 固定費の増加に備えた経営戦略
近年、クリニック経営において最も大きなプレッシャーのひとつが「固定費の上昇」です。 人件費・家賃・材料費・光熱費――これらは診療行為にかかわらず毎月必ず支払わなければならない費用であり、利益を圧迫する...
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2025.08.18
Vol.971 整形外科クリニックにおける診療単価向上の工夫
「患者数は多いのに、収益がなかなか上がらない」 これは整形外科クリニックの先生方からよく耳にする悩みです。特に外来リハビリを中心に診療している場合、1人あたりの単価がどうしても限られてしまい、診療報酬...