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2026.06.15
Vol.1185 「オンライン診療受診施設」の創設と、対面診療の価値 ―整形外科にとってデジタル化が照らし出すもの―
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2026.06.15
Vol.1184 「D to P with N」が再定義する在宅医療の担い手 ―医師は遠隔、看護師は現場へ―
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2026.06.15
Vol.1183 オンライン診療「施設基準の厳格化」と医療広告ガイドライン ―皮膚科・耳鼻咽喉科が直面するコンプライアンスの新基準―
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2026.06.15
Vol.1182 AI問診・トリアージとの連携が変える外来の生産性 ―呼吸器内科・消化器内科の「診察前」をどう設計するか―
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2026.06.15
Vol.1181 報酬格差の縮小が促す、循環器内科のオンライン慢性疾患管理 ―高血圧・心不全患者の「通院継続率」をどう守るか―
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2026.06.09
Vol.1180 外来医師過多区域の新規開業規制 ―開業準備中の医師が直面する「事前届出」と保険指定3年短縮のリスク―
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2026.06.09
Vol.1179 在宅医療「量と質の双方拡大」がもたらす経営の分岐点 ―在宅クリニックを揺るがす在総管の割合制限と往診基準―
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2026.06.09
Vol.1178 医療DXの本格始動と「電子的診療情報連携体制整備加算」 ―耳鼻咽喉科・皮膚科クリニックが直面するマイナ保険証30％の壁―
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2026.06.09
Vol.1177 物価高・賃上げ時代の整形外科経営 ―リハビリ収益とベースアップ評価料の戦略的活用―
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2026.06.09
Vol.1176 生活習慣病管理料「充実管理加算」新設が問う、内科診療の質 ―循環器内科・消化器内科・呼吸器内科の現場から―
