【クリニック奮闘記】Vol.106　クリニックの後継者問題の考え方　～スケジュール編～

クリニックを開業して20年を過ぎると、そろそろ事業承継（Ｍ＆Ａ）を考えなければならなくなってきます。ご子息がいらっしゃる場合もあれば、第三者への事業承継（Ｍ＆Ａ）を考えなければならない場合もあります。クリニックを開業するときは、ご自身のスケジュールで事業計画を立てることができますが、事業承継（Ｍ＆Ａ）の場合は相手のスケジュールも考えていかなくてはなりません。本稿ではクリニックの事業承継（Ｍ＆Ａ）を行う場合の、スケジュールについて解説していきたいと思います。すこし大きな時間軸での話しになるかと思いますが、最後までお付き合いください。

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