Vol.58 毎日がマンネリ。開業医の日常に辟易

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2018.01.25

Vol.58 毎日がマンネリ。開業医の日常に辟易

開業して暫くの間は、患者が少ないことへの不安や、スタッフの問題やら、スリリングな毎日が過ぎてい

きます。「院長」と呼ばれることにも気恥ずかしさがあったのでないでしょうか。

これが3年経ち、5年経つと、「院長」としての貫禄も備わり、ちょっとした問題位では動じなくなってき

ます。

いいように言うと経営者としての力が備わってきたと言えますが、逆の見方をすると、慣れてしまって鈍

感になっているともいえます。

本日は、毎日がマンネリで、刺激のない日常を送っているA院長の心の内を探ってみることにします。

 

 

今日も忙しい一日が終わり、スタッフ全員を見送ったA院長。

 「いつもと変わらない一日が今日も終わるなぁ。」と、ふぅ~と溜息を一つつきました。

事件や事故もなく平穏無事に毎日が過ごせることに感謝しつつも、マンネリ化した日常に辟易としてきて

いるのです。

以前は患者が増えて利益が出ることに喜びを感じ、節税対策で高級車を購入することや、友人のドクター

と夜な夜な飲み歩くことが楽しかったのですが、それにも飽きてしまっています。

診療が終われば、帰宅後に晩酌して一日が終わり、これの繰り返しです。

先日、久し振りに友人ドクターと食事に行ったのですが、覇気のない日常を話したところ、こっ酷く叱ら

れたのです。

 

友人ドクター「毎日忙しくていいことじゃないか。そんなにたくさんの患者に来てもらってるんだから、

       いろんな症例も集まるんじゃないのか?」

A院長   「確かに、色んな症例が集まるよ。でもクリニックで出来ることは限られてるから。厄介なの

       は直ぐに他院に紹介しているよ。」

友人ドクター「紹介するのはいいんだけど、自分の専門分野に関してはどうなの?最近は勉強会に参加し 

       てないんじゃないのかな? 勉強しないからマンネリ化するんじゃないのかな。」

 

友人だからこそ敢えて苦言を呈したというのはありますが、確かに不勉強がマンネリ化の一因になってい

ることは否めません。

こうして窘められたA院長は、学会スケジュールだけでなく、製薬会社や地区医師会の勉強会のスケジュー

ルも確認し、できる限り参加する様に予定を調整しました。

 

(まとめ)

開業して毎日の診療が忙しくなると、外部に勉強(研修)に出掛けることが少なくなります。

当然、情報が入ってこなくなりますので、知識もスキルも陳腐化していきます。

1年、2年の単位では大きな変化は見られないかもしれませんが、5年経ち10年経つと、その差は大

きなものとなってきます。

患者を診る医師に覇気がないと、患者も見抜いてしまいます。

勉強会に参加することは一つの切っ掛けに過ぎません。いろいろなことにチャレンジしていきましょう

趣味に時間を割くこともいいですし、年に何回か、思い切って連休を取って旅行にいくのもよいでしょ

う。休んだからと言って患者が減ることはありません。

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

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世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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