Vol.745 集患とリピート率向上への挑戦

ある地方都市で小さな内科クリニックを開業していた山本院長は、長年地域の人々の健康を守ってきました。しかし、近年、近隣に新しいクリニックが開業し、患者数が減少し始め、経営状況が厳しくなっていました。

「どうして患者さんが来てくれないのだろう...」山本院長は悩み込んでいました。開業当初は、丁寧な診察と心のこもった対応が評判となり、患者さんが絶えなかったのですが、最近は新規の患者さんが減り、リピート率も低下しているように感じていました。

そこで、山本院長は、クリニックの現状を客観的に分析し、集患とリピート率向上のための取り組みを始めることにしました。

集患対策

まず、山本院長は、クリニックの強みを再確認し、それを地域住民にアピールすることにしました。クリニックの強みは、長年の経験に基づいた丁寧な診察と、地域の患者さん一人ひとりのことをよく知っているという点でした。

そこで、以下の施策を行いました。

• 地域密着型の取り組み: 地域のイベントに参加したり、地域新聞にクリニックの紹介記事を掲載したりして、地域住民との交流を深めました。
• 専門性の強化: 特定の疾患に特化した診療を開始し、専門性の高いクリニックとして地域に認知されるように努めました。
• ホームページの改善: クリニックのホームページをリニューアルし、診療内容や院内の様子を分かりやすく紹介しました。また、SEO対策を行い、検索エンジンで上位表示されるようにしました。
• SNSの活用: FacebookやInstagramなどのSNSを活用し、クリニックの情報を発信し、患者さんとのコミュニケーションを強化しました。

リピート率向上対策

次に、山本院長は、患者さんが再びクリニックを受診したいと思えるような取り組みを行いました。

• 患者満足度向上: 患者さんとのコミュニケーションを大切にし、丁寧な説明と心のこもった対応を心掛けるようにしました。また、待ち時間を短縮するための工夫も行いました。
• 予防医療の推進: 健康診断や予防接種を積極的に行い、患者さんの健康維持をサポートしました。
• 患者向けアプリの導入: 患者向けアプリを導入し、予約の変更や健康情報の確認などを簡単にできるようにしました。

結果と課題

これらの取り組みの結果、徐々にですが、新規患者の数が増え始め、リピート率も向上してきました。しかし、山本院長は、まだ満足していません。

「もっと患者さんに喜んでもらえるようなサービスを提供したい」「地域に貢献できるクリニックであり続けたい」

山本院長は、これからも患者さんのために、そしてクリニックの発展のために、様々な取り組みを進めていく決意を新たにしました。

この物語から分かること

• クリニック経営において、集患とリピート率の向上は、非常に重要な課題です。
• 地域密着型の取り組みや、患者満足度向上のための取り組みが、集患とリピート率向上に繋がります。
• 時代の変化に合わせて、新しい取り組みを取り入れることが重要です。
• クリニックの経営は、一朝一夕に成功するものではありません。継続的な努力が大切です。

山本院長の経験は、多くのクリニック経営者にとって、参考になるはずです。