2025.10.20
クリニック奮闘記
vol.1018 クリニックM&Aの成功はレセプト精査から
クリニックのM&A（事業承継や売却）において、財務諸表の精査は一般的ですが、レセプトの内容まで精査するケースは少ないのが現状です。しかし、レセプト請求の正確性や返戻・減点リスクは、M&A後の収益やキャッシュフローに直結する非常に重要な要素です。
そこで注目されるのが、当社のレセプト請求代行サービスです。本記事では、当社サービスを活用した安全なM&Aの実現方法と、そのメリットについて解説します。
M&Aにおけるレセプト精査の重要性
M&A前のデューデリジェンス（DD）では、通常、財務諸表を中心に確認が行われます。しかし、以下のリスクは財務諸表だけでは把握できません。
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返戻・減点リスク
診療報酬の算定ミスや記録漏れによる返戻や減点は、潜在的な損失として存在します。M&A後に対応する場合、キャッシュフローや経営効率に影響が及びます。 -
請求漏れによる潜在的売上損失
実施した診療が請求されていない場合、売上として反映されず、収益予測の精度が低下します。 -
収益構造の偏り
特定の診療や処置に収益が偏っていると、報酬改定や制度変更の影響を大きく受けます。
これらのリスクを可視化し、数値化することがM&Aの安全性を高める鍵です。
当社の強み
当社は、クリニック向けのレセプト請求代行を提供するだけでなく、M&Aに特化したレセプト精査サービスを展開しています。具体的には以下の特徴があります。
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返戻・減点の徹底分析
過去のレセプトを精査し、返戻・減点の頻度や原因を詳細に分析。潜在的なリスクを数値化します。 -
請求漏れチェック
診療記録とレセプトを突合することで、未請求分の潜在収益を把握。売り手にとっては価値の証明、買い手にとっては投資判断の安心材料となります。 -
収益構造の可視化
診療科目や処置別の収益を分析し、偏りや改善点を明確化。M&A後の統合・経営改善策に反映可能です。 -
改善策の提案と実行支援
データに基づき、業務改善やスタッフ教育、請求プロセスの標準化を提案。M&A後の運営効率化をサポートします。
サービス活用によるM&Aのメリット
1. 買い手の安心感
返戻・減点や請求漏れを事前に把握することで、買い手は投資リスクを明確に理解できます。潜在リスクを数値化することで、交渉の透明性が向上します。
2. 売り手の信頼性向上
正確なレセプト情報を提示することで、売り手は信用力を高め、M&A価格の交渉に有利に働きます。また、返戻・減点が改善されているクリニックは、買い手にとって魅力的な投資対象となります。
3. M&A後のスムーズな統合
精査されたレセプトデータをもとに、M&A後の統合計画や経営改善策をスムーズに立案できます。返戻・減点のリスクを抑え、スタッフ配置や業務フローを最適化することで、収益安定化を実現します。
実例：レセプト代行で実現したM&A成功
ある内科クリニックのM&A事例では、当社のレセプト精査サービスを活用しました。結果として以下の効果がありました。
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返戻率の高い請求を事前に改善し、M&A後の返戻リスクを削減。
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未請求の診療分を算出し、売上として評価。
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診療科目別の収益分析を基に、M&A後の経営計画に反映。
これにより、買い手は安心して契約を締結でき、売り手も適正価格でのM&Aを実現できました。
まとめ
クリニックM&Aにおける安全性と成功率を高めるには、財務諸表だけでなくレセプト精査によるリスク評価が不可欠です。当社は、レセプト請求代行と精査を通じて、M&A前のリスク把握から改善施策まで一貫したサポートを提供しています。
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返戻・減点リスクを事前に把握
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潜在収益を明確化
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M&A後の統合・経営改善をサポート
これにより、クリニックM&Aを安心かつ効率的に進めることが可能です。レセプト精査の重要性を理解し、適切に活用することで、クリニック経営の未来をより安全で安定したものに変えることができます。