クリニック奮闘記　Vol.19 分院経営は難しい

 クリニックの経営戦略の一つに分院展開があります。

①ドミナント戦略　１地域の中で分院を展開することで、競合医院の開業を阻止し医療圏を面で捉える戦略

②違う機能のクリニックを展開することで、多面的に地域医療をカバーする戦略

医療機関の開設は医師でなければできませんが、残念ながら経営のプロではありません。

オーナー院長が自分のクリニックを経営する場合は、自身の資金を投下し自身の責任も基に経営がなされます。

分院経営の難しさは、分院長に対してオーナー院長ほどには経営スキルや責任を追及できない点にあります。

給料は一定額保証されており赤字になっても責任を伴わない。

成功のカギは、分院長が経営者スキルを持つことができるか否かにかかっています。

決算書で赤字の持つ意味、経営者が黒字にこだわる意味を分院長が理解できたときに組織は発展します。

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