クリニック奮闘記Vol.20　頑張れ！っていうけど、何をどう頑張るの？

事業計画を立てはいいけれど、具体的に何をしていいのか分からない。

計画が未達成になる原因の多くは、この具体性の無さにあります。

本稿では目標達成のための行動計画の立て方について言及しています。

保険別（社保、国保）の収入分析や、レセプト原単位分析によるレセプト単価、来院回数、診療単価の算出だけでは現場は変わりません。

現場の行動が変わる数値管理、行動の結果を検証できる様な数値管理をご紹介いたします。

具体的な方法論についてはコンサルレポートに委ねますが、行動計画の作成のヒントが見つかるのではないかと思います。

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