【クリニック奮闘記】Vol.425 経営コンサルタントとスタッフのかかわり方

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2019.08.02

【クリニック奮闘記】Vol.425 経営コンサルタントとスタッフのかかわり方

私たち経営コンサルタントは、経営者である院長(理事長)からの依頼により経営改善を行っていきます。そのプロセスの中で少なからずスタッフとも関わりあっていきます。同じ内容であっても、経営者に話す場合とスタッフに話す場合では、表現の仕方や話のレベルも変えていきます。そうしなければ正しく理解されないからです。本稿では、現場改善に携わったコンサルタントと、スタッフの関係性についてのお話しです。

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クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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