【クリニック奮闘記】Vol.502 財務体質を強固にするには？

クリニックの場合、医療法人という経営形態であっても、本質的には"個人事業主"と経営上のリスクは全く変わりません。上場企業の様に株主の顔色をうかがうこともなく、自由に経営の采配を振るうことができますが、一方で、経営が上手くいかなかった場合には、責任追及の手が個人資産にまで及ぶことがあります。そうならないためにも、医療法人に体力？（資金力）を付けておかなくてはなりません。一般的には"財務体質を強化"するという表現をしますが、具体的にはどうすればよいのでしょうか？

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