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2019.01.30

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開業して数年経過すると、どんな先生も少なからず日常診療とクリニック経営にマンネリを感じてきます。当初は来院患者数に一喜一憂し、通帳残高を見てはハラハラドキドキを経験しますが、患者数が増え経営が安定してくると、そんな気持ちも何処かへ行ってしまう様です。そんなマンネリ化した日常を脱却し、クリニックを次のステップに導く手法として"目標管理制度"をご紹介します。"目標管理"は組織(チーム)のマネジメント手法で、個々人に自らの業務目標を設定させ、その進捗管理と結果を主体的に管理していくものです。主体的に計画していくことにより、モチベーションのアップが期待されますし、その結果として組織(チーム)の業績アップにも貢献します。システムとして定着させるためには、トレーニングが必要ですが、管理手法としては有効であると考えられますので、クリニックで利用できる内容に翻訳して解説を加えていきたいと思います。

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