【クリニック奮闘記】Vol.635　生き残りの戦略　

経営においては、強い事業所が生き残るのではなく、"環境に適応した事業所"が残るのだと言われます。いわゆる『適者生存』の理論です。コロナ禍で経営難が叫ばれている現在、息の頃ために事業者がしなければならいことは・・・・。クリニックも未曾有の経営危機にあります。本稿では、経営危機を肌で感じている先生方に考えて頂きたい内容です。

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