【クリニック奮闘記】Vol.645　経営者としてのモチベーションを保つには？

経営をよくするのは経営者の責任であることは言うまでもありません。経営改善のためには魔法の杖がある訳ではなく、泥臭い現場の業務改善の積み重ねによってなされていきます。『なすべきことを継続してやり続けること』に尽きますが、そこには経営者である院長先生の気持ち一つに掛かっているとも言えます。

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