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2020.11.13

【クリニック奮闘記】Vol.645 経営者としてのモチベーションを保つには?

経営をよくするのは経営者の責任であることは言うまでもありません。経営改善のためには魔法の杖がある訳ではなく、泥臭い現場の業務改善の積み重ねによってなされていきます。『なすべきことを継続してやり続けること』に尽きますが、そこには経営者である院長先生の気持ち一つに掛かっているとも言えます。

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クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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