【クリニック奮闘記】Vol.436　事業承継を戦略的に考える　

弊社に相談が入る事業承継のうちで、6ケ月以内の承継希望の案件が一定数あります。（これは売り手側の希望です）諸般の事情はありますが、通常1年単位で行うスケジュールであることを考えると、できることはかなり限定的になります。要するに、より多くの買手候補を見つけるために如何に考えるか・・・。第三者に継承してもらうことだけが目標となってしまうのです。介護事業所などを併設している様なクリニックでは、急遽、事業所を閉鎖しなければならない様な状況にもなりかねません。これまでに何回もお話ししてきたこともありますが、本稿は、"クリニックの事業"をひとつひとつ見直していくことの必要性の考証です。

（購読はこちらから）→　https://medical-takt.com/backnumber/