【クリニック奮闘記】Vol.436 事業承継を戦略的に考える 

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お知らせ・トピックス

  • 2019.08.26

    【クリニック奮闘記】Vol.436 事業承継を戦略的に考える 

    弊社に相談が入る事業承継のうちで、6ケ月以内の承継希望の案件が一定数あります。(これは売り手側の希望です)諸般の事情はありますが、通常1年単位で行うスケジュールであることを考えると、できることはかなり限定的になります。要するに、より多くの買手候補を見つけるために如何に考えるか・・・。第三者に継承してもらうことだけが目標となってしまうのです。介護事業所などを併設している様なクリニックでは、急遽、事業所を閉鎖しなければならない様な状況にもなりかねません。これまでに何回もお話ししてきたこともありますが、本稿は、"クリニックの事業"をひとつひとつ見直していくことの必要性の考証です。

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クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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