【クリニック奮闘記】Vol.329　一か八かの冒険は危険！リスクコントロールしよう

開業を思い立ったら、様々なシミュレーションを行うことと思います。診療圏調査分析、資金計画書（事業計画書）などは必須となっています。ところがシミュレーションというのは、一定の条件付け（前提条件）のもとで行うものであり、当然ですが絶対的なものではありません。最終的には『やってみないとわからない』世界はありますが、事業の場合は失敗できません。本稿では、失敗しないためにはリスクコントロールが必要であるという考え方に基づいた解説をしていきたいと思います。

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