【クリニック奮闘記】Vol.361　経営の安定化のために考えなければならないこと

クリニックを新規開業した頃の一番の悩みは、来院患者が少ないことにつきます。地域への認知が浸透するまでの間は、全ての先生が通える道ではあります。患者数が増えてくると、今度はスタッフの問題がクローズアップされてくる様になります。経営は"生き物"です。ステージによって様々な問題が降って湧いてきます。経営者である院長は、そんな数々の問題を解決し、クリニック経営を安定化させる責任があります。『経営を安定化』させるためにはどうすればよいのでしょうか？いくつかの視点から考えてみましょう。

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