【クリニック奮闘記】Vol.749 勤務医師の経営感覚を磨く

院長先生はクリニックの経営者として、否が応でもマネジメントをしなければならないのですが、現場で働くスタッフが、同じモチベーションであるとは限りません。むしろ経営者的な視点を求める方が酷であるともいえます。しかしながら地域に受け入れられるクリニックであるためには、院長だけでなく、スタッフにも、ある程度の"経営者マインド"が備わっているに越したことはありません。今回のシリーズは、医師をはじめ、各職種のスタッフに如何にして経営者マインドを醸成させるかを考えていく切掛けにしたいと思っています。

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