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お知らせ・トピックス

  • 2022.10.10

    レセプトから読み取る『クリニック経営のポイント』

    2022年4月よりアルフレッサニュースに、レセプトから読み取る『クリニック経営のポイント』を連載中です。 すでにお読みになられている先生もいらっしゃると思いますが、隔月のペースで掲載しております。 他では知ることのできない情報を事例を交えながら、ご紹介しておりますのでケーススタディとして読みやすいの...詳細はこちら

  • 2022.07.04

    むすびメンタルクリニック様(大阪市都島区にて開業)

    大阪市都島区にて4月オープン 精神科、児童精神科、心療内科 https://musubi-mental.com/

  • 2022.03.16

    【クリニック奮闘記】Vol.688 診療科目別の診療単価表(整形外科バージョン)

    整形外科における診療単価についてまとめてみました。両変形性膝関節症について、リハビリテーション料届出なし、リハビリテーション料届出ありの場合についてまとめておきます。事業計画の作成等にご活用下さい。 https://medical-takt.com/backnumber/2022/report160...詳細はこちら

  • 2022.03.16

    【クリニック奮闘記Vol.687】 診療科目別の診療単価表(耳鼻科バージョン)

    耳鼻科における診療単価についてまとめてみました。滲出性中耳炎、アレルギー性鼻炎、副鼻腔炎、めまいの4つの項目についてまとめておきます。事業計画の作成等にご活用下さい。 https://medical-takt.com/backnumber/2022/report1606.html...詳細はこちら

  • 2022.03.15

    M&A情報(譲渡案件)を更新しました

    大阪市内の譲渡案件2物件掲載中 ・有床診療所(出資持分ありの医療法人) 外科、整形外科、消化器科 ・整形外科診療所  お問合せ頂いた順にご案内しております。 どちらも現在盛業中のクリニックです  https://medical-takt.com/information/   ...詳細はこちら

  • 2022.02.16

    【クリニック奮闘記】Vol.686 診療科目別の診療単価表(内科バージョン④)

    消化器内科における診療単価についてまとめてみました。今回は初診時における検査点数をまとめてみました。事業計画書の作成等にご活用ください。 https://medical-takt.com/backnumber/2022/report1604.html...詳細はこちら

  • 2022.02.02

    【クリニック奮闘記】 Vol.685 診療科目別の診療単価表(内科バージョン③)

    呼吸器内科における診療単価についてまとめてみました。事業計画書の作成等にご活用ください。 https://medical-takt.com/backnumber/2022/report1602.html...詳細はこちら

  • 2022.02.01

    【クリニック奮闘記】Vol.684 診療科目別の診療単価表(内科バージョン②)

    糖尿病内科における診療単価についてまとめてみました。事業計画書の作成等にご活用ください。 https://medical-takt.com/backnumber/2022/report1600.html ...詳細はこちら

  • 2022.01.25

    【クリニック奮闘記】Vol.683 診療科目別の診療単価表(内科バージョン①)

    経営計画(事業計画)のシミュレーションを作成する場合、一般的には平均的な【診療単価】を使用します。クリニックに来院される患者は、内科であっても様々な属性をもっています。厚生労働省の発表している平均単価でザックリしたシミュレーションを行っても、結果はザックリでしかありません。実務の中で使える様に、先生...詳細はこちら

  • 2022.01.18

    【クリニック奮闘記】Vol.682 スタッフの統率

    クリニックもスタッフが増え、組織が大きくなってくると内部規定(就業規則や賃金規定)を整備する必要が出てきます。少人数であれば院長先生の匙加減で如何様にもできてきましたが、目が届かなくなるとそういう訳にはいかなくなります。 https://medical-takt.com/backnumber/202...詳細はこちら

クリニック奮闘記

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本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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