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お知らせ・トピックス

  • 2020.12.10

    日経ヘルスケア12月号【院長力を磨く! 診療所経営駆け込み寺】に掲載されました

    (質問内容) 職員に目標を持ってもらい経営改善を図りたい 効果的に進められる経営手法を教えて下さい (概要) 地域での患者確保競争の激化や新型コロナウィルス感染症(COVIDー19)の感染拡大など、クリニック経営を取り巻く環境は一段と厳しくなっています。職員に目標を持ってもらい、一丸となって難局を乗...詳細はこちら

  • 2020.12.08

    Vol.650 クリニックは誰のモノ?

    クリニック専門にコンサルティングを行っている弊社は、クライアントの医療機関に定期的に訪問しています。30年来この業界で仕事をしていますが、院長先生とスタッフの関係性は随分変わったきたと感じています。どちらが雇い主なのか首をかしげる場面に出くわすことがあるのです。 (購読はこちら)→ https://...詳細はこちら

  • 2020.12.03

    【クリニック奮闘記】Vol.649権限移譲は無責任? 

    組織を拡大していく過程の中で、部下に業務の権限を委譲していくことがあります。権限を委譲する側は、これ迄以上に付加価値を高めるために業務を高めていきます。一方、委譲された側は、業務上の裁量権が拡がり責任は重くなりますが、自己決定できる業務が増えることで仕事がやりやすくなっていきます。 (購読はこちら)...詳細はこちら

  • 2020.11.27

    ☆☆レセプト請求代行HPの開設☆☆

    レセプト請求代行の専門のホームページを開設しました。 これまで以上に、サービス内容を充実させ医療機関様のニーズをお応えして参ります。 ①レセプト請求代行 ②院内勉強会やセミナー開催 ③レセプト精度調査 ④医療事務スタッフの教育研修 メディカルタクトのレセプト請求代行 https://receipt-...詳細はこちら

  • 2020.11.25

    【クリニック奮闘記】Vol.648全国在宅医療テストが終わって

    医療法人ゆうの森様が主催する第11回『全国在宅医療テスト』が先月行われました。テストの結果は12月に各事業所宛に送られてきます。弊社ではレセプト請求代行を行っている関係上、スタッフにも受験させています。もちろん私も受験しています。   (購読はこちら)→ https://medical-takt.c...詳細はこちら

  • 2020.11.25

    【クリニック奮闘記】Vol. 647人を動かす!!

    学生の頃(特に高校生の頃)、勉強が大嫌いで、テストは赤点(40点未満)のボーダーを水平飛行している3年間でした。勉強しなければならないのは分かっているものの、行動が伴いません。"勉強する"という行為は"明確"であるにも関わらずできないのです。やっとのことで机に向かうことができたとしても、"勉強の仕方...詳細はこちら

  • 2020.11.20

    【クリニック奮闘記】Vol.646 レセプト作成とレセプトチェックは違うのです

    弊社ではレセプト請求の代行事業を行っていますが、業務のアウトソーシングを検討しているクリニックにおいて、人材不足(人員不足)が深刻化していると痛感させられることが多々あります。弊社ではレセプト業務の全ての業務工程を請け負うことは可能なのですが、 それがいいとは考えていません。依頼元のクリニックにもレ...詳細はこちら

  • 2020.11.13

    【クリニック奮闘記】Vol.645 経営者としてのモチベーションを保つには?

    経営をよくするのは経営者の責任であることは言うまでもありません。経営改善のためには魔法の杖がある訳ではなく、泥臭い現場の業務改善の積み重ねによってなされていきます。『なすべきことを継続してやり続けること』に尽きますが、そこには経営者である院長先生の気持ち一つに掛かっているとも言えます。 (購読はこち...詳細はこちら

  • 2020.11.11

    【クリニック奮闘記】Vol.644 何でもリースにしていいのか?

    医療機器を購入する際に、先生方からよく質問される内容の一つが"リース"か"購入"のどちらがいいのか?というのがあります。ケースバイケースで判断していくのですが、1つの判断軸をご紹介したいと思います。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backnumber/  ...詳細はこちら

  • 2020.10.28

    【クリニック奮闘記】Vol.643 移転先のクリニックの内装仕様は? ~ 見た目よりも機能重視! ~

    最近のクリニックの内装は、ホテルチックでアメニティ(空間)を重視した仕様が多くなりました。清潔感にプラスして瀟洒なデザインは、患者に対しての訴求効果も高いため、新規開業の先生方にとってはスタンダードなものとなっている様です。これから紹介するクリニックは、開業25年を迎え、近隣への移転を計画中です。院...詳細はこちら

クリニック奮闘記

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本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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