お知らせ・トピックス7ページ目

メディカルタクト

お問合せ

お知らせ

news&topics

TOP >  お知らせ・トピックス

お知らせ・トピックス

  • 2020.11.25

    【クリニック奮闘記】Vol. 647人を動かす!!

    学生の頃(特に高校生の頃)、勉強が大嫌いで、テストは赤点(40点未満)のボーダーを水平飛行している3年間でした。勉強しなければならないのは分かっているものの、行動が伴いません。"勉強する"という行為は"明確"であるにも関わらずできないのです。やっとのことで机に向かうことができたとしても、"勉強の仕方...詳細はこちら

  • 2020.11.20

    【クリニック奮闘記】Vol.646 レセプト作成とレセプトチェックは違うのです

    弊社ではレセプト請求の代行事業を行っていますが、業務のアウトソーシングを検討しているクリニックにおいて、人材不足(人員不足)が深刻化していると痛感させられることが多々あります。弊社ではレセプト業務の全ての業務工程を請け負うことは可能なのですが、 それがいいとは考えていません。依頼元のクリニックにもレ...詳細はこちら

  • 2020.11.13

    【クリニック奮闘記】Vol.645 経営者としてのモチベーションを保つには?

    経営をよくするのは経営者の責任であることは言うまでもありません。経営改善のためには魔法の杖がある訳ではなく、泥臭い現場の業務改善の積み重ねによってなされていきます。『なすべきことを継続してやり続けること』に尽きますが、そこには経営者である院長先生の気持ち一つに掛かっているとも言えます。 (購読はこち...詳細はこちら

  • 2020.11.11

    【クリニック奮闘記】Vol.644 何でもリースにしていいのか?

    医療機器を購入する際に、先生方からよく質問される内容の一つが"リース"か"購入"のどちらがいいのか?というのがあります。ケースバイケースで判断していくのですが、1つの判断軸をご紹介したいと思います。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backnumber/  ...詳細はこちら

  • 2020.10.28

    【クリニック奮闘記】Vol.643 移転先のクリニックの内装仕様は? ~ 見た目よりも機能重視! ~

    最近のクリニックの内装は、ホテルチックでアメニティ(空間)を重視した仕様が多くなりました。清潔感にプラスして瀟洒なデザインは、患者に対しての訴求効果も高いため、新規開業の先生方にとってはスタンダードなものとなっている様です。これから紹介するクリニックは、開業25年を迎え、近隣への移転を計画中です。院...詳細はこちら

  • 2020.10.23

    【クリニック奮闘記】Vol. 642 仕事の癖を見極める

    "無くて七癖" 自分では意識していなくても、変な癖がついているモノです。これはプライベートの話ではなく、仕事上の癖の話です。いい癖に留まらず、人に迷惑を分けてしまう恐れのある癖もあります。今日は、仕事の癖のお話しです。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backn...詳細はこちら

  • 2020.10.21

    【クリニック奮闘記】Vol.641 固定費を下げなければならない理由は?

    経営の本質は利益の追求にあります。"売上最大経費最小"という言葉で表される様に、売上と経費の双方から攻めることで、利益を最大化していこうとする考え方です。売上を上げなければならないのことは、何となく理解できると思いますが、経費を最小化することの意味について考えてみたいと思います。 (購読はこちら)→...詳細はこちら

  • 2020.10.16

    Vol.640 仕事の結果は"記録"することで完了する

    日常生活の中では"言った""言わない"の不毛なやり取りがよくあります。裁判では証拠主義に基づいて判断されるため、正しいことだとしても立証できない限りは確固たるものとは言えないのです。クリニックではカルテ(診療記録)が一番に思い浮かびますが、本稿では、"記録する"ということについて考えてみたいと思いま...詳細はこちら

  • 2020.10.14

    【クリニック奮闘記】Vol.639 勝つための経営にステップアップしよう

    中小企業の生存率を統計データから紐解きますと、1年後95%、5年後80%、10年後 5%、20年後0.3%となっています。こうしてみると事業を継続させるということが如 何に難しいかがお分かり頂けると思います。本稿では"生き残るための経営"から脱却し、"勝 つための経営"へステップアップするということ...詳細はこちら

  • 2020.10.09

    【クリニック奮闘記】Vol. 638 人事評価制度の運用の実態 

    昇給や賞与の時期になると話題になるのが『人事評価』です。企業の場合は評価制度に基づき評定を行い、給与等に反映させています。クリニックの様な小規模事業所において、人事評価はどの様に考えればよいでしょうか。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backnumber/  ...詳細はこちら

クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

バックナンバー一覧

クリニック専門
コンサルタントに
お気軽にお問合せ下さい

pagetop