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クリニックで働くスタッフは、基本的にはパートで構成されています。午前診と午後診の間に中抜きの時間（休憩時間）があることと、人件費を抑えることの二点が主な理由です。パートスタッフの場合は、更に３つに分類されます。 不要範囲内に収入を抑えたい。 社会保険の適用を外れたい。 時間の許す限り働きたい。 この...詳細はこちら

開業2ケ月前位からスタッフの募集を行います。募集広告を出して暫くすると、ネットを通じてエントリーがあります。何回かのメールのやり取りを重ねた後に、いよいよ面接です。ということで、ここまでは順調なのですが・・・・・。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnum...詳細はこちら

クリニックを開業うるということは"起業する"ことと同じ意味です。先生方は一国一城の主として、これからは経営者となります。勤務医時代には馴染みのなかった"経営"をしていくのですが、身近なパートナーとして会計事務所（税理士）の存在があります。本稿では会計事務所の選び方のポイントのお話しです。 （購読はこ...詳細はこちら

大阪北摂地区の内科診療所です 家賃の優遇措置があります。 譲渡金額、時期については要相談。 ※お問合せ頂いた順番にご案内させて頂きます。

ズームやスカイプによるリモート会議が一般的になり、仕事の仕方も様変わりしてきました。クリニックではオンライン診療がスタートし、先生方の診療スタイルも変革期に入ってきました。事務員さんの仕事もリモート対応が可能な業務もでてきた様です。仕事の効率が上がったというスタッフの声を聞きますが、その実態を探って...詳細はこちら

クリニックの新規開業のコンサルティングでは、資金計画とスケジュール管理の２つが柱と考えています。私たちとしては、当たり前の様に資金調達を行い、開業スケジュール通りに準備を行っていますが、上手くコントロールできないこともある様です。本稿では開業スケジュールのコントロールの仕方についてのお話しです。 （...詳細はこちら

私たちコンサルタントは、先生方の経営支援をする際に"事業計画"のお話しをします。『絵に描いた餅だ！』『そんなもの必要ないよ』と言われることもありますが、経営の指針（羅針盤）としては絶対に必要なものであるといえます。本稿では、今だからこそ"事業計画"について考えてみたいと思います。 （購読はこちら）...詳細はこちら

コロナ禍においてクリニックにおいても"経営"を考えなくてはならない状況に追い込まれました。３月からの２か月間は言うに及ばず、今後も予断を許す状態ではありません。今一度、クリニックの経営を再考してみる良い機会ではないかと思います。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/...詳細はこちら

外出自粛を求められ、『巣ごもり生活』を余儀なくされた私たちですが、少しでも快適に過ごすことができる様にしたいものです。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumber/　 ...詳細はこちら

日頃の感染症対策の一つとして、ゴミの捨て方についてお話ししていきましょう。 適切な取り扱いをすることにより、ご家族だけでなく、ゴミを取り扱う市町村の職員や廃棄物処理業者の方にも感染拡大を防止することになります。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumbe...詳細はこちら