お知らせ・トピックス
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2020.05.15
【クリニック奮闘記】Vol.608 業務のバックアップ
弊社ではクリニックや病院からのレセプト業務の受託を行っております。通常は1医療機関に1人から2人の担当者をつけて業務処理を行っています。平時は何の問題もないのですが、コロナ騒動の渦中においては、スタッフの労働環境について見直しを行わずにはいられなくなりました。熱発などの理由によりスタッフをクリニック...詳細はこちら
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2020.05.14
【クリニック奮闘記】Vol.607 "何とかなる"のか? "何とかしないといけない!"のか
クリニックでは感染症対策を万全に講じていく一方で、経営の舵取りも行っていかなくてはなりません。経営危機を乗り越えるために、キャッシュフロー対策とっ雇用調整の2点についてお話しをしてきましたが、現場の指揮官である院長先生にも温度差がある様です。 (購読はこちら)→ https://medical-ta...詳細はこちら
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2020.05.13
【クリニック奮闘記】Vol.606 スタッフの家族に感染者!
先生方におかれましては、万全の状態で日々の業務にあたられていると思います。しかしながら感染防止策には完璧性なく限界もあります。外来患者を受けているクリニックで、怪しいと思われる患者が一日に数人は来院している様なこともお聞きします。クリニックに持ち込まれるリスクがある以上、万一の対応を考えておかなけれ...詳細はこちら
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2020.05.12
Vol. 605 経営者として腹をくくる時! ~スタッフのリストラ~
これまでにもコロナ関連の記事を書いてきましたが、いよいよ佳境に入ってきました。これまでは経営持続化のために"運転資金の確保"と"スタッフの雇用調整"について言及してきました。しかしながら、それでも対応しきれないクリニックも現実には存在します。さて、これからは禁断の領域にメスを入れていきたいと思います...詳細はこちら
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2020.05.11
【クリニック奮闘記】Vol. 604 スタッフ研修8回目
継続して行っているスタッフ研修の8回目の内容です。参考までに研修内容のエッセンスだけに絞って箇条書きでご報告致します。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backnumber/ ...詳細はこちら
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2020.05.08
【クリニック奮闘記】Vol.603 経営のバランスが求められる
さて、緊急事態宣言が延長され、5月31日まで自粛を求められる様になりました。クリニックとしては更なる延長を見据えた形で経営の舵取りをしていかなくてはなりません。本稿では、クリニックの経営の持続性という観点から、今すべきことを考えていきたいと思います。 (購読はこちら)→ https://medica...詳細はこちら
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2020.05.07
【クリニック奮闘記】Vol.602 内覧会ができないかもしれない
新規開業時にはほとんどの先生が、オープン前に内覧会を行っているでしょう。 コロナ騒動の渦中にあり、新規開業準備中の先生におかれましては、内覧会の実施が困難になってきました。Stay Home期間も延長されそうです。 (購読はこちら)→ https://medical-takt.com/backnum...詳細はこちら
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2020.05.01
【クリニック奮闘記】Vol.601 スタッフ面接でのポイント
勤務医時代に医局の人事に関わってきた先生は、人事の大変さが御理解頂けると思います。これから開業される先生にとって人事は一大事tなりますが、その第一歩がスタッフの採用面接です。本稿では開業予定の先生に向けて、面接でのポイントを解説していきたいと思います。 (購読はこちら)→ https://medic...詳細はこちら
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2020.04.30
【クリニック奮闘記】Vol.600 クリニック経営~今をどう生きる~
連日、コロナ関連の記事をご紹介させて頂いております。今年のゴールデンウィークは、コロナ拡大の抑止効果が試される緊張感の走る1週間となりそうです。夏を迎えるこれからの季節、高温多湿により拡大が収まることが期待できない様な報告もでています。もう少し、頑張らないといけない状況が続きそうです。 (購読はこち...詳細はこちら
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2020.04.28
【クリニック奮闘記】Vol. 599 スタッフ間の不協和音
連休明けの緊急事態宣言解除も怪しくなってきましたが、クリニックにおいても経営状態の危機的な状況が続いていきます。感染拡大を防ぐため出勤停止にしているスタッフや、特別有給休暇の取得で休んでいるもいます。感染防止と経営のバランスをとりながら日々のマネジメントをしなければならないのですが、クリニックの現場...詳細はこちら