お知らせ・トピックス15ページ目

弊社で受託している業務の中でレセプト業務の受託があります。スタート時にはクリニックの院長と事務スタッフを交えて、作業にあたってのルールつくりから始めていきます。時間の経過とともに決められたことが守られなくなってきたり、事務スタッフが入れ替わることで、決まり事に対する認識が変わったりすることがあります...詳細はこちら

電子カルテのリプレイスに関しては、これまでにもお話してきましたが、本稿ではおさらいをしてみたいと思います。これまでのデータの引き継ぎを行わなければならず、新規導入時とは違うプロセスを踏んでいきます。導入前のセットアップも大変ですが、導入後のデータ移行にも骨が折れそうです。注意点を交えて解説していきた...詳細はこちら

新型コロナウィルスの感染拡大が、未だ終息の目処が立っていません。感染拡大防止対策として、大規模イベントの中止、小中高校の休校など接触感染の予防措置が取られています。外出を控える人が増え、旅行産業を始め飲食産業でも客足が減ったことによる売上減少が顕在化し始めました。ここまで来ると、ウィルス感染しなくて...詳細はこちら

M&A譲渡案件を更新しました。 大阪府下の歯科医院　　基金拠出型の医療法人　現在盛業中　 診療科目　矯正歯科　 詳細はこちら　→　https://medical-takt.com/information/　...詳細はこちら

クリニックでは、経営者である院長先生が自ら陣頭指揮をとって采配しています。１０人位の組織の場合はこれで良いのですが、２０人～３０人規模になってくると院長の目が届かなくなるため、現場責任者（管理職）を置く必要がでてきます。"主任"や"課長"と言われるスタッフですが、部下のコントロールには苦労が絶えない...詳細はこちら

M&Aの仲介業者はクリニックの譲渡のご相談を受けた際には、まず決算書などの経営データを精査します。これをデューデリジェンスといいます。企業のM&Aの様な複雑さは無いにしても、一定のルールに基づいてデータの精査を行っていきます。その中で本稿では、決算書上に残っている借入金の取扱いについ...詳細はこちら

本稿では、弊社が請け負っているレセプト請求業務のお話です。 レセプト作業に関してはプロとしての仕事を提供することは当然なのですが、同時にコミュニケーションにも重きを置いています。院長先生はもちろんのこと、いい仕事を納品するには医療事務スタッフとの関係性も良好でなければなりません。 （購読はこちら）→...詳細はこちら

電子カルテはクリニックの基幹システムです。 開業準備の工程の中、医療機器の選定では一番の悩みどころではないでしょうか？ 本稿では電子カルテの選定についての考察です。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumber/　   ...詳細はこちら

働き方改革では、有給休暇の消化と残業時間の削減を求められています。これは努力目標という優しいものではなく、達成できない場合は事業所に罰則を科されます。それ故に、否が応でも業務の効率化を図らなければならなくなりました。本稿では"残業時間の削減"についてのお話しです。 （購読はこちら）→　https:/...詳細はこちら

前回は接遇マニュアルチェックリストに基づき、各人の評価を行いました。その結果を踏まえ、個人面談にて各人にフィードバックしていきます。その結果は・・・・。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumber/　 ...詳細はこちら