お知らせ・トピックス20ページ目

開業時に先生がお一人で準備をされるケース、あるいは私共の様なコンサルタントに支援を依頼されるケースなど様々です。やり方に"正解"はないと思いますが、本稿では開業コンサルタントに支援を依頼してる先生のお話しです。コンサルタントと先生の会話にご注目下さい。 （購読はこちら）→　https://medic...詳細はこちら

医療介護は、労働集約型（人がサービスを提供することで収入を得ること）のビジネスモデルです。医師である院長を頂点に、看護師、医療事務などの職種が連携して運営されています。院長先生が1人で孤軍奮闘しても経営は成り立ちません。当然、複数のスタッフを雇用することになるのですが、経営者としては人件費（労務費）...詳細はこちら

いよいよ働き方改革元年を迎えました。事業所においては昨年の政策発表時から準備をスタートしていることと思いますが、先生方のクリニックでは如何でしょうか？本稿では、今後のスタッフの採用の仕方についての一考です。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumber/...詳細はこちら

伸び盛りの時は、攻めの一辺倒で守りが甘くなりがちです。経営は"攻め"と"守り"のバランスが重要です。本稿では、"守り"の観点からクリニックの経営を考えてみたいと思います。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/backnumber/　 ...詳細はこちら

マネジメントにおいては"攻め"と"守り"の両面があります。どちらかに偏り過ぎてもいけないのですが、ビジネスの局面によっては力の入れ加減を考える必要もあります。開業（創業）時には、患者数の確保という面から営業的要素に注力していくことになるでしょう。これは"攻め"の部分です。一方、来院した患者にはリピー...詳細はこちら

クリニックではギリギリの人数で現場を切り盛りしているため、特定の業務が一人のスタッフに依存してしまう傾向があります。平時は問題ないのですが、スタッフが退職する段になると業務の引継ぎでバタバタしてしまいます。日頃から準備をしておく必要があるのですが、この問題は先送りされがちです。今日も、いつものAクリ...詳細はこちら

世の中は"信用"のもとに成り立っているところがあります。日本の場合、一般的な契約書には『契約に明記されていない事項が発生した場合、双方"協議の上、解決に向けて・・・"』という内容が盛り込まれています。また契約に際しては、当事者（本人と相手方）だけでなく、保証人も要求されることがあります。これからクリ...詳細はこちら

先生方の仕事上で守秘義務と言えば、患者情報が一番に思い浮かぶことでしょう。医療機関で働く全てのスタッフは、この患者情報の取扱いには細心の注意を払わなければならないことは承知していると思います。入職時には業務に関しての"守秘義務契約書（秘密保持契約書）"の提出が求められていると思います。最低限の説明は...詳細はこちら

職場での飲みにケーションの是非について問われている中で、忘年会や新年会への参加を渋る風潮もある様です。"仕事か否か？"ひと昔前にはテーマになることなどなかったのですが、クリニックで行っている食事会も考えてみる必要がありそうです。 （購読はこちら）→　https://medical-takt.com/...詳細はこちら

確定申告では1年分の経営成績がまとめられ申告書が提出されます。これから会計事務所の担当者から申告内容についての打合せ等が行われると思いますが、医業収入、医薬品の仕入金額、テナント家賃、人件費など気になるポイントが幾つかでてくるでしょう。春には診療報酬の改定がありますが、大きな改定とはならないため、事...詳細はこちら