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2020.03.02
【クリニック奮闘記】Vol.559 残業の中味と作業工数を管理
働き方改革では、有給休暇の消化と残業時間の削減を求められています。これは努力目標という優しいものではなく、達成できない場合は事業所に罰則を科されます。それ故に、否が応でも業務の効率化を図らなければなら...
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2020.02.28
【クリニック奮闘記】Vol.558 スタッフ研修6回目
前回は接遇マニュアルチェックリストに基づき、各人の評価を行いました。その結果を踏まえ、個人面談にて各人にフィードバックしていきます。その結果は・・・・。 (購読はこちら)→ https://medic...
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2020.02.27
【クリニック奮闘記】Vol.557 スタッフ研修5回目
今回はスタッフ研修5回目の内容報告です。レポート形式で箇条書きにまとめております。チェックシートに基づき、スタッフ個人の「印象」について確認していきます。また「身だしなみ」「挨拶」「表情」「動作」「言...
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2020.02.26
【クリニック奮闘記】Vol.556 スタッフの教育研修 ~ 仕事の仕方に問題が ~
弊社ではスタッフ向けの接遇研修を行っております。言葉使い、挨拶をはじめ患者対応の"いろは"を皆さんで学んでいくのですが、接遇スキルではなく"仕事の業務スキル"に問題がある場合も少なくありません。本稿で...
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2020.02.25
【クリニック奮闘記】Vol.555 借入時の銀行面接
クリニックを新規開業する場合には、銀行から借り入れをすることで資金調達を行います。 銀行からの借り入れというと、「住宅ローン」「車の購入ローン」「学資ローン」などがお馴染みですが、事業用の借入となると...
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2020.02.21
【クリニック奮闘記】Vol.554 スタッフの副業の是非!?
働き方改革の一つに"副業"のススメがあります。メインの事業所で十分な報酬が得られない場合や、本業以外に自分のやりたいことがある方にとっては有難い制度になっている様に思います。企業としては、固定費である...
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2020.02.21
【クリニック奮闘記】Vol.553 レセプト請求は事務レベルに合わせて
最近はレセプト請求の実務経験者の採用が難しくなってきました。レセプト請求代行を行っている弊社としては、仕事の受注が増えて有難いことなのですが、その背景として考えられるのは、開業する先生(クリニック)が...
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2020.02.21
セミナー情報更新しました【2020年2月23日:院長に知って欲しい"レセプト請求" 場所:グランフロント大阪北館
実践!! 院長に知って欲しい"レセプト請求" レセプト請求は、先生方の医療行為を資金化するための重要な業務です。事務スタッフに任せりきりにするのではなく、経営者である先生方にも知ってもらいたいのです。...
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2020.02.20
【クリニック奮闘記】Vol.552 職場崩壊寸前の訪問看護ステーション!!
医師や看護師などの専門職のスタッフを束ねていくのは、なかなか骨が折れます。企業のであれば、職位によって上下関係が明確になっており、ある程度ヒエラルキーが維持されていますが、専門職集団である医療機関では...
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2020.02.18
【クリニック奮闘記】Vol.551 便利になった調剤薬局
本稿では私の体験談のお話しです。 主治医から咳止めの薬を1週間処方してもらいました。症状が改善しなかったのですが、仕事にかまけて診察に行くことができなくなってしまいました。当然、薬は1週間でなくなって...
