お知らせ・トピックス14ページ目

医療機器を購入する際に、先生方からよく質問される内容の一つが"リース"か"購入"のどちらがいいのか？というのがあります。ケースバイケースで判断していくのですが、1つの判断軸をご紹介したいと思います。 ...

最近のクリニックの内装は、ホテルチックでアメニティ（空間）を重視した仕様が多くなりました。清潔感にプラスして瀟洒なデザインは、患者に対しての訴求効果も高いため、新規開業の先生方にとってはスタンダードな...

"無くて七癖"　自分では意識していなくても、変な癖がついているモノです。これはプライベートの話ではなく、仕事上の癖の話です。いい癖に留まらず、人に迷惑を分けてしまう恐れのある癖もあります。今日は、仕事...

経営の本質は利益の追求にあります。"売上最大経費最小"という言葉で表される様に、売上と経費の双方から攻めることで、利益を最大化していこうとする考え方です。売上を上げなければならないのことは、何となく理...

日常生活の中では"言った""言わない"の不毛なやり取りがよくあります。裁判では証拠主義に基づいて判断されるため、正しいことだとしても立証できない限りは確固たるものとは言えないのです。クリニックではカル...

中小企業の生存率を統計データから紐解きますと、１年後９５％、５年後８０％、１０年後 ５％、２０年後０．３％となっています。こうしてみると事業を継続させるということが如 何に難しいかがお分かり頂けると思...

昇給や賞与の時期になると話題になるのが『人事評価』です。企業の場合は評価制度に基づき評定を行い、給与等に反映させています。クリニックの様な小規模事業所において、人事評価はどの様に考えればよいでしょうか...

経営は試行錯誤の連続です。物事は上手くいかないことの方が多いことは、経営者である院長先生は痛感していることと思います。今よりもクリニックをよくするために、改善策を考え取り入れても効果がでるとは限りませ...

先生方のクリニックで働いているスタッフさんは、いろいろなモチベーションで働かれていると思います。企業の様に新卒採用し、職業訓練からメンタル面での教育を一から行っている場合は統一規格の様なものがあります...

経営においては、強い事業所が生き残るのではなく、"環境に適応した事業所"が残るのだと言われます。いわゆる『適者生存』の理論です。コロナ禍で経営難が叫ばれている現在、息の頃ために事業者がしなければならい...