-
2018.10.25
【クリニック奮闘記】Vol.241 継承後の建物設備のリユース
クリニックを事業承継する場合、同じ診療科目で引継ぎするのが大原則です。患者の引継ぎは言うまでもありませんが、内装設備や医療機器も現状有姿で引き継ぐためです。ところが必ずしもセオリー通りにいくとは限りま...
-
2018.10.23
【クリニック奮闘記】Vol.240 ダブルチェックとヒューマンエラー
安心、安全が絶対条件の医療機関ではミスは許されません。企業においても同様のことが言えるのですが、医療機関の場合は、ミスそのものが患者等の健康被害に及ぶ可能性があることを考えると、企業のミスの比ではあり...
-
2018.10.23
M&A情報(譲渡案件)を更新しました(大阪府八尾市)
大阪府八尾市の医療法人(出資持分有り)の譲渡案件です。 循環器内科、呼吸器内科、リハビリテーション科のクリニックです。 診療所の土地建物を含めての譲渡希望です。※賃貸も可(応相談) ※建物は瀟洒で内装...
-
2018.10.22
【クリニック奮闘記】Vol.239 コンサルタントの付き合い方
無料コンサルティングレポート(https://medical-takt.com/news/2018/news605.html)では、医療コンサルタントの現実をご紹介させて頂いています。医療の現場にも経...
-
2018.10.19
【クリニック奮闘記】Vol.238 時給を上げて欲しいと言われたら?
この度、パートスタッフの最低賃金が引き上げられました。事業所としては人件費がアップすることへの恐れがあります。しかしながら景気が浮揚し、慢性的な人手不足という社会背景を考えると、今後もじわりじわりと最...
-
2018.10.18
無料メルマガ【クリニック経営を科学する:開業コンサルタントは玉石混合】登録受付中
本稿は、経営を指南するコンサルタントを選ぶ時の注意点について解説したいと思います。 担当者との相性や提供業務の質だけでなく、注意すべきことが他にもあります。開業後に経営指南を依頼する場合は、期待する結...
-
2018.10.18
【クリニック奮闘記】Vol.237 資金使途が決められて、お金がつかえない!
銀行との付き合いも、昔と比べると随分変わってきた様に思います。日々の窓口現金収入を回収にきていた頃からは随分と久しくなりました。また融資に関しても与信(信用調査)が厳しくなっている様にも感じます。本稿...
-
2018.10.17
【クリニック奮闘記】Vol.236 人口減に考えるクリニック経営
2010年をピークに日本の総人口は減少傾向にあります。経済が回復基調にある中で、人材不足に悩む企業も少なくありません。人手不足を解消するために、賃金の引き上げで対抗しようとしていますが、どこかで限界が...
-
2018.10.16
【クリニック奮闘記】Vol.235 経営管理 ~期限と予算~
『経営』というテーマでお話しするとき、私が大事に考えていることは、資金(お金)と期限(スケジューリング)です。計画が絵に描いた餅で終わるのは、本質を辿ると、この2つが欠けていることが多いのです。計画を...
-
2018.10.15
【クリニック奮闘記】Vol.234 クリニックの値段『収益力編』
クリニックの値段『診療行為編』https://medical-takt.com/backnumber/2018/report478.html に引き続き、"収益力"に着眼してクリニックの値段を考えてみ...
