-
2018.12.17
【クリニック奮闘記】Vol.277 調剤薬局の経営の方向性
2018年の医療保険と介護保険の同時改訂を受けて、病院だけでなくクリニックや調剤薬局なども、今後の経営の方向性を明確にしていく必要性に迫られたのではないでしょうか。特に調剤薬局の報酬改定にいては、これ...
-
2018.12.14
【クリニック奮闘記】Vol.276 条件交渉の進め方
クリニックの事業承継(M&A)では、途中で交渉が決裂することが少なくありません。内容として一番多いのは、譲渡金額に関する折衝です。基本合意契約の締結がなされれば、後はディテールの問題なので、(...
-
2018.12.14
M&A情報(譲渡案件)を更新しました(大阪市内 歯科クリニック)
大阪市内 歯科クリニックの継承案件 経営形態:個人診療所 案件詳細 → https://medical-takt.com/information/ ...
-
2018.12.13
【クリニック奮闘記】Vol.275 スタッフルームは無法地帯!
クリニックの院長としては、スタッフには気持ちよく働いてもらいと思うものです。特に男性院長の場合、女性スタッフには気を遣っています。開業時には、居心地の良いスタッフルームを作り、休憩時間もくつろげるスペ...
-
2018.12.12
【クリニック奮闘記】Vol.274 医療機器は現物で確認!
クリニックの事業承継(M&A)時に、物品等についてのトラブルがよくあります。契約時には存在していたモノが、引き渡し後に無くなっているのです。本稿では、そんなトラブルを回避するために、売主(資産...
-
2018.12.11
【クリニック奮闘記】Vol.273 年度末の利益予想
12月は個人診療所の決算期末です。今年度の利益予想と、確定申告後の納税額も気になるところです。また12月決算の医療法人であれば、今期の決算における利益(納税)も同様に気になるところです。開業して5年を...
-
2018.12.10
【クリニック奮闘記】Vol.272 理想的な患者の引継ぎ方
事業継承(M&A)の一番のメリットは、患者と収益基盤を引き継げることにあります。100%の患者を継承することは難しいですが、前経営者の協力のもとできる限りの対策を講じていきます。一般的には30...
-
2018.12.07
【クリニック奮闘記】Vol.271 交渉の優先順位
クリニックを第三者に事業承継(M&A)させる場合、通常は複数の仲介業者等に依頼されることと思います。依頼された業者は、既存のクライアントの中から条件に合致したドクターにアテンドしていくのですが...
-
2018.12.06
【クリニック奮闘記】Vol.270 スタッフの責任と院長への報告義務
本日は『報連相(ホウレンソウ)』についてのお話しです。仕事のプロセスにおいて、報(報告)連(連絡)相(相談)の大切さを表現するキーワードとして利用されています。普段スタッフは自立して働いているのですが...
-
2018.12.05
無料メルマガ【クリニック経営を科学する:クリニックのリスクマネジメント対策~医療事故の予防~登録付中】
【クリニックのリスクマネジメント対策 ~ 医療事故の予防 ~ 】 仕事をしていく上でミスはつきものです。様々なことが原因で、一定の確率で発生するのですが、医療機関においてミスは致命傷となる場合がありま...
