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2019.01.30
【クリニック奮闘記】Vol.302 開業は"胆力"
新規開業を考え始める様になると、必要な情報を収集しなければなりません。開業のための物件情報、医療機器や内装業者の選定など。何もないところから情報を基にクリニックを形作っていく作業が始まります。"開業"...
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2019.01.29
【クリニック奮闘記】Vol.301 無責任な無料サービス
2000年の介護保険の施行から20年近くが経過しました。以前は、老人医療と老人福祉の2本柱で運用されていましたが、介護保険による一本化で効率的な運用が可能となりました。その様な背景の中、現場における介...
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2019.01.28
【クリニック奮闘記】Vol.300 スタッフのキャリアプランを考える
企業の人材教育のプログラムには、スタッフのキャリアプランに関する内容が盛りこまれています。経験年数(キャリア)や仕事の習熟度に合わせて、一段上のステージに上がってもらえる様に、会社としても支援をする仕...
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2019.01.25
【クリニック奮闘記】Vol.299 ビジネスモデルを考える
医療介護の業界は、国策による統制経済のもとで成り立っているビジネスモデルであると言えます。一部、自由診療の領域はありますが、医療保険、介護保険制度に基づき報酬単価が決められています。医師免許等に基づい...
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2019.01.24
【クリニック奮闘記】Vol.298 院長の経営参謀
クリニックの事務長の役割についてはこれまでにもお話しさせて頂きました。現場の事務処理を始めとし、日常的な業務処理をメインに行いますが、経営のサポート役としての任も担っていきます。本稿では、事務長を含め...
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2019.01.23
【クリニック奮闘記】Vol.297 診療所は賃貸と購入のどちらがいいのか?
タイトルに関して、自分の自宅について考えたことのある人は少なくないと思います。資金的要因、家庭環境などによって結果は変わってくると思いますが、診療所(クリニック)についても同様の判断を求められることが...
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2019.01.22
【クリニック奮闘記】Vol.296 リーダーを育てる
「企業は人なり」と言われる程、経営の良し悪しは「人」で決まります。古来では武田信玄が「人は城、人は石垣、人は堀」と残しています。この様に国や組織の力を強固にするのは、構成員である「人」によるということ...
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2019.01.21
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弊社にて案件化されたクリニックの承継案件をご紹介させて頂いております。 ご登録頂いた先生方に、順番にご紹介させて頂いております。 無料コンサルティングレポートのご登録はこちら → https://me...
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2019.01.21
【クリニック奮闘記】Vol.295 出資持分ありの医療法人でないといけないのか?
弊社には、医療法人の売却情報の問い合わせが毎日のようにあります。その中でも旧法の医療法人(出資持分ありの医療法人)は引く手数多の状態です。出資持分なしの医療法人が好まれない理由は主に二つです。後継者が...
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2019.01.18
【クリニック奮闘記】Vol.294 医療法人格と事業拡大
医療機関で事業拡大を行う場合、医療法人であることが条件付けされます。分院を出す場合、事業を多角化する場合のいずれも、医療法人であればスムーズに進めることができます。しかしながら、それが絶対条件という訳...
