お知らせ・トピックス50ページ目

クリニックの立地によって患者の活動時間は異なります。住宅街であれば午前中を中心に、午後6時から19時の2つのゴールデンタイムに分かれます。オフィス街であれば、お昼前から会社の終業時間までがピークとなり...

当セミナーでは、通常の開業セミナー(企業講演のみ)とは異なり、「先生方の参加型セミナー」という趣旨になります。 第1部では講演を実施しますが、第2部では、これまで数々の開業サポートに携わってきたプロの...

栄養指導については、これまでにもテーマとして取り上げてきました。生活習慣病 の患者に対しては必須の内容となるだけに、継続して行っていける様に工夫をしていく必要があります。内容的には患者にとってマンネリ...

弊社では、レセプト請求事務の代行を行っています。業務提供させて頂いているクリニックには個々の事情があります。レセプト経験者の採用が難しい、スタッフの残業代を削減したい、経験者が急に退職してしまったなど...

前回に引き続き、訪問看護ステーションのお話しです。今回は利用者獲得のための"営業"について考えてみたいと思います。私もご多聞に漏れず"営業"の世界に身をおいておりますので、自信の経験を踏まえてお話しを...

在宅医療介護を考えるとき、訪問看護ステーションの役割は大きい。社会的な役割（使命）とニーズはあるものの、現場のマネジメントとなると簡単にはいかない様である。全国の届出件数は1万件余りですが、平成22年...

皮膚科医の先生方の開業相談にお伺いした際に、『皮膚科は儲からない』『皮膚科の保険診療には将来性がない』など、消極的な意見をよくお聞きします。本当にそうなのでしょうか？ 私は10年位前に皮膚科クリニック...

クリニックの開業の選択肢の一つに、医療モール（クリニックモール）での開業があります。先生方はテナントとして契約をしますので、一般的なテナント物件と内容はそれ程変わるものではありません。しかし医療モール...

院長（経営者）は、色々な局面で経営判断をしていかなければなりません。コンサルタントは、そのお手伝いをしていくことも業務のひとつになっています。一般的には定量分析により状況を測定した上で意思決定をしてい...

開業して数年経過すると、どんな先生も少なからず日常診療とクリニック経営にマンネリを感じてきます。当初は来院患者数に一喜一憂し、通帳残高を見てはハラハラドキドキを経験しますが、患者数が増え経営が安定して...