お知らせ・トピックス48ページ目

クリニックの事業承継（M&A）を行っていく上で、譲渡金額、譲渡時期などの大枠の取り決めを行い"基本合意契約"という形で双方の意思表示の確認を行います。その後、詳細な条件を実務レベルで決めていく...

医療法人に組織変更すると、個人事業にはなかった手続きが出てきますので注意が必要です。その中で本稿では、『登記』について解説していきたいと思います。 （購読はこちらから）→　https://medica...

起業して10年生存する割合は3割程度であると言われています。幸いクリニックの場合は、比較的、恵まれた経営環境にあるため、余程のことがない限り倒産することはありません。では、生き残ることができる事業所と...

クリニックの運営上、全てのスタッフが同じ業務を行える様にするのがセオリーですが、個々人のスキルの差もあり、上手くいかない様です。看護師の様に、専門職の場合は最低限の業務を担保することができますが、事務...

クリニックを事業譲渡（M&A）する場合、単純にモノを売買するのと違い、様々な権利関係の整理を行い、複雑な税務処理を行っていく必要があります。引き渡し後にトラブルにならない様にするために、慎重に...

クリニックの事業承継（M&A）を行う場合、営業権の評価根拠が重要なファクターとなってきます。評価を行うに際しては、『月間医業収入の数か月分』『年買法』『純資産価格』など尤もらしい評価方法があり...

医療機関では、看護師を始めとする有資格者の採用には苦戦を強いられています。そもそも求人を出しても応募がなかったり、面接をしても他のクリニックに取られてしまったりということは当り前です。いい人材どころか...

医療事務の業務の見直しは、院長先生（経営者）から頂くオーダーの中で最も多い相談の1つです。看護師と医師は日常業務の中で連携を取っているため、比較的コミュニケーションは取れています。ところが事務職の業務...

事業譲渡を行う場合、売手の気持ちとすれば少しでもいい条件で契約したいと思いものです。クリニックの事業承継（M&A）はマーケットとしては小規模で、売買の情報はそれ程多い訳ではありません。従って、...

企業は"ゴーイングコンサーン（Going-Concern:継続企業 ）"を前提に事業を行っています。拡大再生産を行いながら、事業規模を多く、または内部留保を厚くしていきます。病院の様に大きな組織となる...