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2019.04.26
【クリニック奮闘記】Vol.362 経営は、足し算と引き算が分かればできる
経営とは『経営管理』という意味です。漫然と行うのではなく、一定の仕組みの中で管理を行っていきます。所謂『PDCA』サイクルを回していくことで、経営効率の最大化を図っていくのです。様々な状況を判断するた...
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2019.04.25
【クリニック奮闘記】Vol.361 経営の安定化のために考えなければならないこと
クリニックを新規開業した頃の一番の悩みは、来院患者が少ないことにつきます。地域への認知が浸透するまでの間は、全ての先生が通える道ではあります。患者数が増えてくると、今度はスタッフの問題がクローズアップ...
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2019.04.24
【クリニック奮闘記】Vol.360 20年後の世界を想像してみよう!!
私が社会人1年生の頃、ウィンドウズ搭載のパソコンが市場に登場し、当時勤めていた会社にも直ぐに導入されました。それまではMS-DOSというOS環境が、ウィンドウズに置き換わることで仕事の効率が格段にアッ...
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2019.04.23
【クリニック奮闘記】Vol.359 院長夫人の仕事を考えよう
クリニックを開業する際、準備期間も含めて配偶者(パートナー)のサポートは力強いものです。何も分からない状態での意思決定は不安を募らせるばかりであるため、信頼できる相談相手(メンター)の存在は必要です。...
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2019.04.22
【クリニック奮闘記】Vol.358 開発型(建て貸し)物件のご提案
開業時に収集する物件情報として一番多いのは、一般店舗(テナント物件)です。空き店舗になっている物件や、数か月後に退去予定の物件情報であったりします。所謂、中古の賃貸テナントです。これに対して、駅前の再...
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2019.04.19
【クリニック奮闘記】Vol.357 言葉で伝えることの難しさ
同じことを言っても、正しく伝わることもあれば、全く通じないこともあります。同じ日本語なのに、受け手が変わると全く違った意味にとられていることがあります。日常会話程度のことであればいいのですが、仕事の場...
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2019.04.18
【クリニック奮闘記】Vol.356 閉院を告知するタイミング
クリニックを営業譲渡する場合、スタッフの雇用契約は医療法人であれば、そのまま継続することとなります。個人診療所の場合は、法的には別の事業所の扱いになるため、雇用関係は一旦終了することとなります。その後...
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2019.04.17
【クリニック奮闘記】Vol.355 電子カルテの"癖"を知ること
電子カルテシステムが普及して久しくなりますが、その技術は成熟期に入ったと言っても過言ではありません。電子カルテメーカー各社は、ロールアウト後も、現場の医師(ドクター)に熱心にヒアリングし修正改良するこ...
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2019.04.16
【クリニック奮闘記】Vol.354 スタッフに満点を求めない
医療の現場では患者に対して『安心』『安全』の追求は絶対です。このことを前提に考えると、医師を筆頭に、医療に関わる全てのスタッフには完璧を求められることになってしまいます。しかしながら、人の行うことに間...
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2019.04.15
【クリニック奮闘記】Vol.353 ビルの老朽化とメンテナンス
ビルの新築時に入居し開業した場合、廃業間際になるまでビルの老朽化問題に直面することはありません。逆に中古物件で開業スタートした先生の場合は、様々な"老朽化問題"に直面することになります。本稿では、実際...
