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2019.07.01
【クリニック奮闘記】Vol.402 引渡し前のスタッフ募集
クリニックを事業譲渡する場合、『患者』と『スタッフ』の引継ぎが大きなテーマとなります。そのうちスタッフについてお話ししていきたいと思います。これまでのスタッフが居残ってもらえるのが一番いいのですが、院...
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2019.06.28
【クリニック奮闘記】Vol.401 事業承継カウントダウン
弊社ではクリニックの事業承継をサポートさせて頂くことが多いのですが、事業譲渡のタイミングの難しさを痛感しています。最大のハードルは、売主側のドクターがギリギリまで"譲渡する"という意思決定ができないこ...
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2019.06.27
【クリニック奮闘記】Vol.400 伝え方
言葉の伝え方の難しさは、1冊の本ができるくらいに奥が深いものです。 かくいう私も『伝え方』には苦労しています。だいたいのニュアンスでOKなときはいいですが、細かなディテールにこだわらないといけないとき...
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2019.06.26
【クリニック奮闘記】Vol.399 訪問看護ステーションの経営管理
在宅医療看護のニーズの増大に伴って、訪問看護ステーションの新規設立件数も増加基調にあります。ところがそれに伴って閉鎖する事業所の件数も増えています。経営不振という理由によるものなのですが、その病巣はど...
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2019.06.25
【クリニック奮闘記】Vol.398 "試食付き"栄養指導
個別の栄養指導において、患者のモチベ―ションが続かずドロップアウトしてしまうことがあります。そのために目線を変える意味で"集団栄養指導"のご提案をさせて頂きました。スクール形式で行うことで、一対一のプ...
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2019.06.24
【クリニック奮闘記】Vol.397 事業譲渡時にかかる費用
事業譲渡にかかる費用として、医療機器のオーバーホールやリゾート会員権の名義変更についてお話しさせて頂きました。実はこれ以外にも費用が発生する可能性があります。一体、どんなものがあるのかまとめてみましょ...
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2019.06.21
【クリニック奮闘記】Vol.396 スタッフに数字を負わせてはいけない
製造業の場合、『製造』『販売』という工程があります。製造、製品化し、それを販売するというビジネスモデルです。いいモノを作っても売れなければ現金化することはできません。この様に経済社会では、モノやサービ...
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2019.06.20
【クリニック奮闘記】Vol.395 賞与の支給回数
世間一般的には、ボーナスは年2回(7月、12月)の支給となっています。この賞与の支給については『賃金の後払い』『事業所及び個人の実績評価』など、諸説あります。経営者としては、せっかく賞与を支給するのだ...
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2019.06.19
【クリニック奮闘記】Vol.394 スタッフの育て方
世間でよく耳にするパワハラ(パワーハラスメント)問題。昭和の時代では、職場で飛び交うというのは当り前でした。新人は"叱られてナンボ"と言わんばかりに、軍隊式に徹底的に叩くのが教育の様に考えられていた時...
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2019.06.18
【クリニック奮闘記】Vol.393 中古機器の取扱い
初期投資を抑えるために、中古機器の購入を検討される先生は多いと思います。新規開業時であれば、新品と中古をミックスさせることでイニシャルコストを下げる方法は有効であると思います。本稿では、中古機器を購入...
