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2019.12.02
【クリニック奮闘記】Vol.502 財務体質を強固にするには?
クリニックの場合、医療法人という経営形態であっても、本質的には"個人事業主"と経営上のリスクは全く変わりません。上場企業の様に株主の顔色をうかがうこともなく、自由に経営の采配を振るうことができますが、...
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2019.11.29
【クリニック奮闘記】Vol.501 介護休暇について考えよう
親の介護等の問題により、会社を退職しなければならない『介護離職』に対応すべく、法整備がなされてきました。子育ても含めた『育児・介護休業法』が平成29年に施工されましたが、これまでにも改正が行われてきま...
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2019.11.28
【クリニック奮闘記】Vol.500 子の看護休暇について考えよう
前回は『育児・介護休業法』における"育児休業"についてお話し致しました。 今回は、その補足になりますが、『子の看護休暇』についてお話ししていきたいと思います。 (購読はこちら)→ https://...
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2019.11.27
【クリニック奮闘記】Vol.499 分譲マンションの設備に変更を加える場合
クリニックを開業する場合の多くは、いわゆる"テナント物件"と言われるものです。基本的には区画内において内装工事を行うのですが、元の形状に変更を加える場合は物件オーナーと話し合いをすることとなります。賃...
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2019.11.26
【クリニック奮闘記】Vol.498 外注スタッフの立場を考えよう
人手不足は医療機関(クリニック)においても深刻な問題です。先生方が希望するスキルを持ったスタッフを募集採用できない場合、人材派遣会社等の外部業者を頼ることもあるかと思います。そうすると、クリニック内に...
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2019.11.25
【クリニック奮闘記】Vol.497 設計と施工は一体型がいいのか? 分離した方がいいのか?
クリニックの内装工事には二つの工程があります。内装工事のレイアウト図面を作成する"設計"と実際の工事にあたる"施工"です。それぞれの工程(設計と施工)を別々の会社に依頼する『分離型』と、同じ会社に依頼...
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2019.11.22
【クリニック奮闘記】Vol.496 家族の支えとクリニックの運営
クリニック経営は、基本的には家内工業です。院長先生が診療を行い、配偶者が裏方の仕事(主には事務仕事)を行うことで回っています。相談相手のいない経営者は孤独です。悩みに共感し、寄り添ってもらえる家族は心...
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2019.11.21
【クリニック奮闘記】Vol.495 レセプトチェック後のフォロー体制
医療機関において、医療事務(レセプト業務)は一大イベントになっています。毎月月初の10日間は、『レセプト期間』として他のどんな業務よりも優先される空気が流れています。 紙レセプトから電子カルテに変わっ...
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2019.11.20
Vol.494 皮膚科における自由診療の戦略~後半~
前回に引き続き、皮膚科の自由診療の戦略についての考察です。前回は、皮膚科の保険診療の利益構造の説明を軸に、保険診療をしっかりと行うことが経営基盤を盤石にすることにも触れさせていただきました。その上で自...
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2019.11.19
【クリニック奮闘記】Vol.493 皮膚科における自由診療の戦略~前半~
保険診療に危機感を感じ、自費診療に活路を見出そうとする先生が増えてきました。特に皮膚科の先生に多い様にお見受けします。軟膏や内服薬等が保険外となりOTC薬品に切り替わっていく流れの中で、危機感を感じて...
