お知らせ・トピックス73ページ目

医療法人化のタイミングについては、クリニック奮闘記でもお話しさせて頂きました。節税の目的や将来の事業展開のためなど、その動機は個々の事情によります。本稿では医療法人化するための実務をご紹介させて頂きま...

正職員に限らず、パートスタッフであっても、一定の要件を満たせば有給休暇が付与されます。労働者の当然の権利として与えられてはいますが、スタッフからの一方的な宣言による有給休暇の取得は如何なものかと思いま...

クリニックを開業するとは、事業を起こす（起業）ことです。ひと昔前であれば、開業すれば誰もが成功していた時代とは様変わりし、少なからず「経営」の概念を取り入れなければクリニックを継続して運営していくこと...

私がこれまでコンサルティングをしてきた医療機関の中で、スタッフ全員で経営者（院長）に対して直接的に、様々な要求について団体交渉してきたケースが何例かあります。要求の中には、正当性のあるものもありますが...

クリニックの新規開業や事業承継（Ｍ＆Ａ）をする場合、時にはイレギュラーな対応を迫られることがあります。医療機関の設立申請は監督行政機関の許認可事業ですから、実務的な対応としては事前相談の上で進めていく...

前回は、専門外の患者の継承の可能性について問題提起させて頂きました。単純に収入構成だけで判断していいものか？問題の核心部分について、もう少し突っ込んだ検証ができないだろうか？本稿ではＡ医師の意思決定の...

クリニック奮闘記では自己資金がない場合の資金調達の方法について、手形貸付による前倒しで資金調達をする方法をご紹介させて頂きました。（Vol.111 自己資金がなくても開業できる⁉）本稿では更に具体的な...

新規開業を検討している先生方にとって、『クリニックの事業承継（Ｍ＆Ａ）』は収益基盤ができているリスクの少ない案件であると認識されています。そもそも事業承継（Ｍ＆Ａ）とは、事業所（クリニック）の全てを継...

日本では、3年勤務すれば退職金が支給されるという慣例があります。クリニックでも、その例に倣って退職金規定を設けている様ですが、勤続年数の短いクリニックでは、退職金といっても数十万程度であることが多いた...

2018年の診療報酬改定により、4月のレセプトからは、いよいよ新点数による請求がスタートします。多くのクリニックでは窓口対応も含めて大忙しです。法改正に伴う実務は5月の請求時期にもう一度、勉強すればい...