お知らせ・トピックス83ページ目

クリニックの一般的な、現場改善の手法として「患者アンケート」が用いられます。しかしながら、取りっ ぱなしで、スタッフにフィードバックされていないことも多い様です。原因の一つに使えないデータになっ てい...

クリニックを開業する時に、「診療圏調査報告書」で開業場所を検討した先生は多いと思います。 一次診療と二次診療圏の昼間人口や、競合クリニックの情報を参考にしていくのですが、本稿では、折角の このデータを...

全3回シリーズでクリニック向けのM&Aマニュアルとして、汎用タイプのサマリーを紹介させて頂きます。 いよいよ最終回です。初回の配信以降、多数のお問合せを頂き有難うございました。ご質問は常時受け...

建物に関するトラブルは、時として裁判沙汰に発展する可能性のあるナイーブな問題です。 基本的には使用による小修繕はクリニックで負担し、設備の維持に関わる大修繕はビルオーナーの費用負担 となります。しかし...

在宅医療を支えている医師、看護師、PTなどの医療者と、高齢者の日常生活を支えている介護スタッフとの 間には考え方に大きなギャップがあります。それぞれの立場によって、患者（利用者）への接し方も異なり ま...

病床数の削減により終末期の医療は、在宅へと転換してきました。 しかしながら核家族化した日本では、自宅で最期を迎える環境が整っているのは言えません。 「サービス付き高齢者住宅」や「住宅型有料老人ホーム」...

全3回シリーズでクリニック向けのM&Aマニュアルとして、汎用タイプのサマリーを紹介させて頂きます。 前回の配信後、多数のお問合せを頂き有難うございました。ご質問は常時受け付けておりますので、【...

中途採用を行うクリニック（医療機関）では、スタッフ間の給与バランスがとれていないことがあります。 人によって実務経験も仕事のスキルもバラバラです。企業の様に決まった給与体系もありません。 人事評価によ...

クリニックが繁盛するのはいいけれど、いざ納税となると払いたくないものです。 税金を払うくらいなら設備投資をしよう！ ということで、納税の代わりに高額な医療機器を、毎年購入するクリニックのお話しです。 ...

多忙を極める開業医の一日を追いかけてみたいと思います。 診療だけでよかった勤務医とは違い、クリニックの院長はプレイングマネージャーです。 医師としての診療をしながら、経営者として全体を俯瞰する眼と、実...