Vol.105 代診ドクターの診療日

メディカルタクト

お問合せ

クリニック奮闘記

backnumber

TOP >  クリニック奮闘記 >  Vol.105 代診ドクターの診療日

バックナンバー

2018.04.02

Vol.105 代診ドクターの診療日

学会やプライベートな予定で、クリニックを休診にしなければならない状況もあるかと思います。一日当りの売上が数十万円になることを考えると、クリニックを普段通りに診療するのと休診にするのとでは大きな違いがあります。前もって予定が解っていれば代診を立てるという選択肢がありますが、費用帯効果を含めて、上手くいかないことの方が多い様に思われます。本稿では、代診ドクターで診療を行うクリニックの問題点を実例をもとに検証していきたいと思います。

 

来月に親戚の結婚式の案内を受け取ったA院長は、当日は代診を立てて診療をすることにしました。幸い、大学の後輩ドクターが快くアルバイトを引き受けてくれたので、休診せずに済んだのです。患者向けには院内掲示とホームページに、代診ドクターにより診療を行うことを前もって告知しています。

 

A院長 「来週は代診のB先生が来られるので、皆さん宜しくお願いします。」

スタッフ「かしこまりました。来週は院長が休みだから、今週は院長頼みの患者さんが多いですね。」

A院長 「B先生のときでもいいんだけど、初めての先生だから不安もあるんだろうか?」

スタッフ「このクリニックはA院長のファンの患者ですから・・・・。」

 

確かにA院長の休診を事前に知っている患者で処方の必要な患者は、早目の受診に来院されている様で、クリニックはいつも以上に忙しい様です。さて、いよいよB先生の代診日になりました。

 

B先生 「皆さん、今日一日、宜しくお願いします。」

スタッフ「先生宜しくお願いします!」

 

B先生の気合むなしく、この日のクリニックの外来は閑散としています。

 

患者  「あれ? A院長はお休みなの?」

スタッフ「はい。今日はB先生が代わりに診察して下さっています。」

患者  「そうなの。薬もまだあるし、出直してきます。」

 

こんな感じでB先生の代診日は、のんびりした雰囲気で終了したのです。そして週明けの月曜日から、いつも通りのA院長の診察が始まります。

 

A院長 「今日は、先週末よりも患者が多い気がするなあ。朝から待合室が一杯だね。」

スタッフ「院長の休診日を外して、前後に患者さんが集中していると思います。時間のある高齢者患者  

                   は、あえて代診の先生の診察日に来る必要がないのでしょうね。」

 

患者の利便性を考えて後輩のB先生に代診を頼んだつもりが、結果として効果がなかったことにA院長は多少の落胆を覚えました。経営的にも人件費倒れになっているため、休診にしてもよかったのでは?と考えてしまいます。

 

(まとめ)

クリニックでは代診ドクターの場合、患者は受診を控える傾向にあります。病院の様に機能で運営しているのと異なり、クリニックは院長先生のパーソナリティで患者を引っ張っている要素が大きいためです。殆どの患者は院長先生のファンなのです。クリニックを長く経営していると休診にしなければならない時は出てくると思います。「売上が・・・」と心配するお気持ちはわかりますが、実際には休診による減収のダメージはそれほど大きくはありません。但し、薬の処方期間等の問題で、患者対応をした方がよいと考えられる場合は、代診を立てて診療を行うか、予めは早目の受診を促す様にしなければなりません。代診ドクターの場合は、患者が減ることはある程度は、想定しておかなければなりませんが、患者の来院日をコントロールすることも検討してみて下さい。血液検査他、検査のための来院、薬の処方の為の来院、院長みずからが代診ドクターによる診療であることを伝えて、来院を促しましょう。コストの問題はありますが、アルバイトの先生と2診体制にして、顔を知ってもらっておくことも効果があると思います。

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

 

◆クリニック経営 関連のバックナンバー◆

Vol.3ウチのクリニックの経営は大丈夫(3ケ月遅れの試算表では遅すぎる意思決定)

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report15.html 

 

Vol.13事業計画って絵餅じゃないの?

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report47.html 

 

Vol.14医療機器の導入はリースがいいの?

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report48.html 

 

Vol.16クリニックで黒字倒産の危機

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report50.html 

 

Vol.17経営理念は必要か?

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report51.html 

 

Vol.18どうする差別化戦略?

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report52.html 

 

Vol.19分院経営は難しい

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report55.html 

 

Vol.20頑張れ!って言うけど、何をどう頑張るの?

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report56.html 

 

Vol.22施設との関わり方

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report60.html 

 

Vol.26物品管理と棚卸

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report68.html 

 

Vl.28インフルエンザの予約方法

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report75.html 

 

Vol.37院長はプレイングマネージャー なんでもしなけりゃ

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report94.html 

 

Vol.38節税目的で購入した器機の末路

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report96.html 

 

Vol.51患者が来ないから、アルバイトに行こう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report128.html 

 

Vol.55クリニックの社会的信用は何ではかる?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report137.html 

 

Vol.58毎日がマンネリ。開業医の日常に辟易

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report140.html 

 

Vol.60住宅ローンがあると開業できない?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report155.html 

 

Vol.61査定を受けたレセプトの対処

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report156.html 

 

Vol.63家族は他のクリニックの患者

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report158.html 

 

Vol.64繰り上げ返済してもいいですか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report160.html 

 

Vol.66まとめ買いは本当に得しているのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report203.html 

 

Vol.68お金が貯まるシステムの作り方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report205.html 

 

Vol.69在宅診療のススメ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report206.html 

 

Vol.70医療法人化を考えるとき

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report208.html 

 

Vol.72院長へ報告するということ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report210.html 

 

Vol.74看板方式で在庫管理

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report212.html 

 

Vol.75「言いましたよ」は伝わっていないかも?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report219.html 

 

Vol.76業務の効率化はしたけれど

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report220.html 

 

Vl.94自由診療の値決め

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report258.html 

 

Vol.101 久しぶりの来院「変わりありませんか?」

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report277.html 

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

本格的なコンサルティングの前に、専門家によるノウハウをWEB上で体験して頂けます。無料版ではありますが、先生方の経営の意思決定に役立つ内容をご提供したいと考えています。個別相談にも対応していますので、登録のご検討を宜しくお願い致します。

 

【無料コンサルティングレポート】登録はこちらから

 → https://medical-takt.com/mail.html

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

 → info@medical-takt.com

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

本稿のバックナンバーは、メルマガ運営サイト「まぐまぐ」にも【トラブル発生!!クリニック事件簿】として掲載しています。

 

 (運営会社)株式会社レゾリューション

 

クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

バックナンバー一覧

クリニック専門
コンサルタントに
お気軽にお問合せ下さい

pagetop