Vol.402　引渡し前のスタッフ募集 |レセプト請求代行メディカルタクト

2019.07.01

クリニック奮闘記

Vol.402　引渡し前のスタッフ募集

クリニックを事業譲渡する場合、『患者』と『スタッフ』の引継ぎが大きなテーマとなります。そのうちスタッフについてお話ししていきたいと思います。これまでのスタッフが居残ってもらえるのが一番いいのですが、院長が変わるタイミングで退職するスタッフも出てきます。そうなると求人募集をかけないといけなくなるのですが、営業中のクリニックで募集をかけるタイミングには、正直なところ気を遣います。私の失敗談のご紹介になりますが、どの様なタイミングで募集すればいいのかを考えてみたいと思います。

（登場人物）

・A院長　現クリニックの院長

・B先生　Aクリニックの引き継ぐ予定のドクター

コンサルタント

「クリニックの事業譲渡に向けて、7月1日に"基本合意契約書"を締結して頂きます。」

「その後、代表者の変更等の行政手続きを行い、9月1日に引渡を行います。」

A、B先生

「異論はありません。そのスケジュールで進めて下さい。」

こうして無事に基本合意契約締結までくることができました。ここでB先生はスタッフの引継ぎについてA先生に相談しました。

B先生

「残ってもらえるスタッフの選抜をしたいのですが、個別面談させてもらえますか？」

A先生

「わかりました。まず私が一人一人のスタッフに説明しますので、2週間ほどお時間頂けますか？」

B先生が引き継ぐまでの猶予期間は約2ケ月です。マンパワー的に不足が生じた場合は、クリニックの運営に支障をきたしてしまいます。仮に今から募集をかけたとしても応募期間（2週間から3週間）と面接スケジュールを考えると、2ケ月はギリギリです。現在勤務しているスタッフの面接まで2週間かかるというのであれば、『そこまで待てない』が正直な気持ちです。B先生は、先行して求人広告を出すことにしました。人員がダブついてもいいくらいの気持ちです。

ある時、スタッフの一人が、B先生の求人広告を見つけ、A院長にその内容を報告したのです。これを見たA院長は、勝手に求人を出されたことにご立腹です。

A院長

「B先生、私に内緒でこんな求人広告を出されては困りますよ。スタッフが浮き足だすではありませんか！」

B先生

「基本合意契約書を交わしているので、募集広告は問題ないかと思います。引継ぎ後のマネジメントを考えた上での行動です。」

（まとめ）

B先生のしたことは契約上問題になることはありません。契約締結後は双方に履行義務が生じます。（円滑に事業譲渡ができる様に努力すること）その観点からB先生が責められることはありません。しかし求人広告を出すことについて、A先生に相談をしなかったことは慎重さが欠けていたといえるかもしれません。スタッフミーティングのスケジュールを早めてもらうこと、並行して求人広告を出したいこと、、、、この2点について相談すべきでした。そこまで気を遣う必要があるかという意見もあるかと思いますが、『そこまで気を遣わないと』破談になることもあるのです。円滑に引き継ぐためには、何に気を遣わなければならないのかを考えて行動しましょう。上手くいくようにするためには、時には譲歩することも必要です。

メディカルタクト　代表コンサルタント　　柳　　尚信

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