Vol.407　理事長交代のタイミング

医療法人を事業譲渡する場合、理事長の交代と医療法人の社員の入退社をもって完了します。経営権を移行するタイミングは色々あるのですが、本稿ではオーソドックスなパターンをご紹介したいと思います。

 

出資持分のある医療法人の場合、出資金の譲渡により経営権を移行することになります。譲渡により前オーナーは社員としての立場を退き、変わって新オーナー側のスタッフが社員として入社することになります。基金拠出型医療法人の場合は、出資持分がないため社員総会の議決により入退社が決定することになります。

次に、理事長の交代の手続きに入ります。まず新オーナーみ単独で理事に就任します。その後、理事長交代の決議を経て新理事長に就任することになります。その後、全ての理事の辞任と新理事就任の決議を行い承認の運びとなります。この時点で新理事長以下、全ての理事及び監事が入れかわることになります。この時点で、都道府県に対して、役員変更届を提出しなければなりませんので忘れない様にして下さい。

臨時社員総会及び理事会は同日に開催するのが一般的です。法律的にはこれで、理事長の交代は完了したことになりますが、この後、理事長交代の変更登記を行い、登記完了後は都道府県の医務課に登記完了届を提出します。

以上をもって、理事長交代の事務的な手続きは完了です。

そして、忘れてはならないのが退職金の支給です。理事長を始めとする各理事及び監事に対する役員退職金の支給額については、臨時社員総会の決議で決定されなければなりません。また、支給時期についても臨時社員総会で決めておいた方がよいでしょう。

 

（まとめ）

理事及び監事の異動については、都道府県への届出のみ行い登記は必要ありません。

理事長の交代は登記事項であると同時に、管理者変更を保健所及び管轄の厚生局にも届出る必要があります。提出書類については、関係省庁に確認しながら不備のないように進めていきましょう。

 

 

メディカルタクト　代表コンサルタント　　柳　　尚信

 

 

◆クリニックM&A（事業承継）　関連のバックナンバー◆

Vol.65迷惑をかけないクリニック経営

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report198.html

Vol.77営業権は融資の担保にはならない

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report221.html

Vol.78引継ぎ資産（在庫、減価償却資産）は現場で確認

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report222.html

Vol.80その医療法人、承継して大丈夫ですか？１（過去の脱税歴ほか）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report230.html

Vol.81その医療法人、承継して大丈夫ですか？２（過去の行政指導）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report231.html

Vol.87その医療法人、承継して大丈夫ですか？３（架空請求）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report244.html

Vol.91　引継ぎ期間は1ケ月？（M&A後の保険請求の遡及手続き）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report255.html　

Vol.96施設基準の引継ぎも忘れずに

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report265.html

Vol.100相対取引きは事故のもと（クリニックの事業承継：M&A編）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report276.html

Vol.106　クリニックの後継者問題の考え方　～スケジュール編～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report287.html

Vol.109  新規開業と事業承継（Ｍ＆Ａ）のコスト比較

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report295.html

Vol.117  クリニックの継承とは『患者の継承』１

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report311.html　

Vol.118  クリニックの継承とは『患者の継承』２

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report312.html　

Vol.119　事業承継後のクリニック移転

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report317.html　

Vol.120　スタッフの集団退職！？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report320.html　

Vol.123　事業承継の相手方は利益相反関係にある

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report323.html　

Vol.129基本合意締結後のトラブル！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report335.html

Vol.134　親子間継承（Ｍ＆Ａ）に至る選択肢は３つ！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report346.html

Vol.144　スタッフの雇用を守るということ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report368.html　

Vol.146　事業承継（M&A）後の取引業者の見直し

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report377.html

Vol.158 患者引継ぎの為の『不同意書』　

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report403.html

Vol.169　交渉決裂！！　訴訟が唯一の解決策になり得るか？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report427.html

Vol.177　承継（継承）クリニックを探し続けて・・・・

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report447.html　

Vol.189　クリニックの値段『診療行為 編』

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report478.html　

Vol.197　施設が老朽化したクリニックのM&A

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report495.html　

Vol.200　売り手クリニックの情報収集の方法

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report505.html　

Vol.205　後継者選びは院長の責任

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report513.html

Vol.230　不動産付きでクリニックを承継するには？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report583.html　

Vol.232　引継ぎ中のスタッフ給与は、新旧どちらで負担する？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report589.html　

Vol.234　クリニックの値段『収益力 編』

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report595.html

Vol.241継承後の建物設備のリユース

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report611.html

Vol.255　事業承継（M&A）は時間との闘い

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report638.html　

Vol.271　交渉の優先順位

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report677.html　

Vol.272　理想的な患者の引継ぎ方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report678.html　

Vol.274　医療機器は現物で確認！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report686.html

Vol.276　条件交渉の進め方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report689.html　

Vol.294　医療法人格と事業拡大

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report730.html　

Vol.320  複数候補の買手との交渉の仕方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report795.html

Vol.323  休診中のクリニックの営業権評価

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report798.html

Vol.324  承継時（M&A）に会計事務所を変えるということ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report803.html

Vol.328  最後は感情論になってしまう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report807.html　

Vol.330  院長の体調不良により契約が破談に

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report814.html

Vol.341　クリニックの成長戦略　～分院展開とM&A～

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report838.html

Vol.342　クリニックの購入を辞めた理由

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report839.html

Vol.343　名義変更できないリゾート会員権

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report845.html

Vol.356　閉院を告知するタイミング

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report869.html

Vol.372　基本合意契約の作成

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report912.html　

Vol.373　事業承継のタイムスケジュール

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report913.html　

Vol.381　売却価格に納得がいかない！

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report926.html　

Vol.392　リゾート会員権の名義変更には気を付けよう！

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report953.html　

Vol.393　中古機器の取扱い

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report954.html　

Vol.397　事業譲渡時にかかる費用

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report964.html

Vol.401　事業承継カウントダウン

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report968.html　

Vol.402　引渡し前のスタッフ募集

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report974.html　

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

本格的なコンサルティングの前に、専門家によるノウハウをWEB上で体験して頂けます。無料版ではありますが、先生方の経営の意思決定に役立つ内容をご提供したいと考えています。個別相談にも対応していますので、登録のご検討を宜しくお願い致します。

【無料コンサルティングレポート】登録はこちらから

　→　https://medical-takt.com/mail.html

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

　→　info@medical-takt.com

 (運営会社)株式会社レゾリューション