Clinic Diary
クリニック奮闘記
Clinic Diary
クリニック奮闘記
令和元年10月より、いよいよ消費税が10%になります。消費増税前は例によって、駆け込み需要のために9月までは消費購買活動が活発になります。その後暫く消費活動は控えられると思いますが、長い目でみた時に景気にどう影響するでしょうか?経済評論家の中には消費が低迷するという理由から増税を反対するアナリストも多い様です。ではクリニックではどの様な影響が出てくるでしょうか?想像力を働かせて、増税後の数年間を見てみたいと思います。
軽減税率の適用を受けるものもありますが、給料や社会保険料を除く経費は2%相当分のコスト上昇は避けられません。一般的なクリニックでは10万円/月程度のコストが上昇すると思われます。年間で120万円の利益の喪失です。また年末にかけて2019年の決算対策として、医療機器等の設備投資も行われるかもしれません。数百万単位の設備投資となると、10万円単位の消費税を余分に支払うことになるでしょう。事前に利益シミュレーションがされているクリニックでは、9月中に設備投資を終えることができるため、増税分の支出を抑えることができます。消費税分を医業収入に転嫁できない医療機関(保険診療)では、この様に増税分の利益が喪失することになるでしょう。支出を抑えようとしても、医療機器等の設備に関しては数年単位で買換えを余儀なくされますので、経営環境は悪い方向にしかいかないでしょう。
さらに追い打ちを掛ける様に、2020年は医療保険の診療報酬の改定年に当っています。正しい見方としては、消費税増税分が診療報酬に上乗せされることはないでしょう。むしろ医療介護費は削減される方向に向かっていますので、マイナス改定は避けられないでしょう。そうなると、消費税増税分+マイナス改定分がクリニックの減益を促進されることになります。経営環境の悪化を嘆くばかりでは、ジリ貧になってしまいます。経営は与えられた環境の中で創意工夫していくものなのです。言うまでもなく診療報酬の単価を底上げすることはできません。先生方が考えるべきは新規患者の獲得と再診患者の定着化です。医療の場合は、病気がゼロになる訳ではありません。受診抑制は掛かるかもしれませんが、潜在患者がなくなることはないのです。"保険医療の在り方"が問われています。クリニックが生き残るためには、既存の枠組みを外して考える時機にきているのです。今の時点で明確な提案がある訳ではありませんが、我々も一緒になって考えていきたいと思っています。
メディカルタクト 代表コンサルタント 柳 尚信
◆クリニックM&A(事業承継) 関連のバックナンバー◆
迷惑をかけないクリニック経営
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report198.html
営業権は融資の担保にはならない
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report221.html
引継ぎ資産(在庫、減価償却資産)は現場で確認
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report222.html
その医療法人、承継して大丈夫ですか?1(過去の脱税歴ほか)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report230.html
その医療法人、承継して大丈夫ですか?2(過去の行政指導)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report231.html
その医療法人、承継して大丈夫ですか?3(架空請求)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report244.html
引継ぎ期間は1ケ月?(M&A後の保険請求の遡及手続き)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report255.html
施設基準の引継ぎも忘れずに
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report265.html
相対取引きは事故のもと(クリニックの事業承継:M&A編)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report276.html
クリニックの後継者問題の考え方 ~スケジュール編~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report287.html
新規開業と事業承継(M&A)のコスト比較
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report295.html
クリニックの継承とは『患者の継承』1
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report311.html
クリニックの継承とは『患者の継承』2
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report312.html
事業承継後のクリニック移転
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report317.html
事業承継の相手方は利益相反関係にある
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report323.html
基本合意締結後のトラブル!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report335.html
親子間継承(M&A)に至る選択肢は3つ!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report346.html
スタッフの雇用を守るということ
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report368.html
事業承継(M&A)後の取引業者の見直し
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report377.html
患者引継ぎの為の『不同意書』
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report403.html
交渉決裂!! 訴訟が唯一の解決策になり得るか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report427.html
承継(継承)クリニックを探し続けて・・・・
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report447.html
クリニックの値段『診療行為 編』
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report478.html
施設が老朽化したクリニックのM&A
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report495.html
売り手クリニックの情報収集の方法
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report505.html
後継者選びは院長の責任
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report513.html
不動産付きでクリニックを承継するには?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report583.html
引継ぎ中のスタッフ給与は、新旧どちらで負担する?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report589.html
クリニックの値段『収益力 編』
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report595.html
継承後の建物設備のリユース
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report611.html
事業承継(M&A)は時間との闘い
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report638.html
交渉の優先順位
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report677.html
理想的な患者の引継ぎ方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report678.html
医療機器は現物で確認!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report686.html
条件交渉の進め方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report689.html
医療法人格と事業拡大
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report730.html
複数候補の買手との交渉の仕方
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report795.html
休診中のクリニックの営業権評価
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report798.html
承継時(M&A)に会計事務所を変えるということ
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report803.html
最後は感情論になってしまう
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report807.html
院長の体調不良により契約が破談に
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report814.html
クリニックの成長戦略 ~分院展開とM&A~
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report838.html
クリニックの購入を辞めた理由
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report839.html
名義変更できないリゾート会員権
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report845.html
閉院を告知するタイミング
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report869.html
基本合意契約の作成
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report912.html
事業承継のタイムスケジュール
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report913.html
売却価格に納得がいかない!
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report926.html
リゾート会員権の名義変更には気を付けよう!
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report953.html
中古機器の取扱い
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report954.html
事業譲渡時にかかる費用
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report964.html
事業承継カウントダウン
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report968.html
引渡し前のスタッフ募集
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report974.html
理事長交代のタイミング
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report985.html
事業譲渡後の届出と登記
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report988.html
提出書類の補正
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report999.html
従前のスタッフの採用
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1003.html
事業承継を決断するタイミング
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1031.html
クリニックの事業承継後のリスクに備える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1045.html
事業承継を戦略的に考える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1054.html
譲渡金額が安い案件は"掘り出し物?"
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1056.html
広告媒体を考えよう
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1057.html
医療施設等設備整備費補助金の追加募集について
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1058.html
各種変更届は忘れずに
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1067.html
電話医療通訳サービスのご案内
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1069.html
開業2年目の事業計画
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1077.html
他のクリニックが気になるけれど ~ ベンチマーク ~
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1078.html
所得補償保険の考え方
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1080.html
確認不足による仕事のミス
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1082.html
フルネームで復唱する
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1087.html
クリニックの移転計画
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1088.htmlb
言葉は7%しか伝わらない
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1089.html
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【経営相談に関する問い合わせ】
→ info@medical-takt.com
(運営会社)株式会社レゾリューション