Vol.461 近隣クリニック勤務のスタッフが応募してきたら!?

メディカルタクト

お問合せ

クリニック奮闘記

backnumber

TOP >  クリニック奮闘記 >  Vol.461 近隣クリニック勤務のスタッフが応募してきたら!?

バックナンバー

2019.10.02

Vol.461 近隣クリニック勤務のスタッフが応募してきたら!?

クリニックで勤務するスタッフは基本的には近隣住民が多いと思います。スタッフからすると、午前と午後の休憩時間は自宅に帰って夕食の準備ができます。クリニックの立場としては、無駄にクリニックで待機させる必要がないことと、交通費もしなくていいというメリットが双方にはあります。近隣スタッフを採用する場合、メリットばかりではありません。求人を出した場合に近隣クリニックに在職しているスタッフが応募してくるケースがあるのです。退職後であれば問題ないのですが、在職中の就職活動は問題が生じます。本稿では、求人側のクリニックの対応についてのお話しです。

 

Aクリニックは看護師を募集中です。来月に退職するスタッフの補充です。求人媒体は近隣住民をターゲットにした新聞折り込み広告のみとしました。幸いなことに数人の応募がありましたので、面接の上で1名を採用することにします。その中の1名が近隣クリニックに在職中の看護師である事が判明しました。仕事のスキル、人物評定では申し分なく、しがらみがなければ則採用したいところですが、そうはいかない様子です。

 

A院長

「少し離れてはいるけれど、医師会の同地区の会員の先生だなあ。僕よりも先輩の先生だし、辞めさせたということになると問題になりそうだ。」

コンサルタント

「残念ながら、今回は不採用にした方がよいでしょう。退職後であればよいのですが、在職中のスタッフを引き抜く行為になりますので・・・。」

 

(まとめ)

対応策としては不採用とするのが無難です。同一地区の医師会のクリニックなので、スタッフの引き抜き行為はご法度です。退職を促し、そのあとで採用するというのもおお勧めできません。仮に、こちらに100%非がなかったとしても、尾ひれがついて悪い噂だけが流れてしまいます。本人には"不採用にせざるを得ない"事情を説明し、当クリニックとしては万全の対応で臨んでください。

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

 

◆労務管理 関連のバックナンバー◆

Vol.6前職の病院からスタッフを引き抜き

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report40.html

Vol.8信頼しているスタッフが引っ越し、でも継続勤務してもらえることに

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report42.html

Vol.29スタッフの離職がとまらない!

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report76.html

Vol.57看護師の採用は難しい

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report139.html

Vol.59退職は連鎖する

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report141.html

Vol.62求人広告のツボ!ワークライフバランスを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report157.html

Vol.71採用難への対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report209.html

Vol.89余裕はないけど採用しておいた方がいい?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report246.html

Vol.92 スタッフ採用における選考基準

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report256.html

Vol.97  電子カルテじゃなく、患者に目配りしよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report266.html

Vol.103 中途採用者の人事評価

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report281.html 

Vol.116 スタッフの退職金を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report310.html

Vol.120 スタッフの集団退職!?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report320.html 

Vol.122 有給休暇はいつでも取れるのか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report322.html 

Vol.124 男性スタッフを採用する覚悟

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report324.html

Vol.130 仕事のできるスタッフ不要論

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report342.html

Vol.142 人事評価は「エコひいき」

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report366.html

Vol.145 就業規則と解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report376.html

Vol.150 「掛け持ち勤務」のスタッフの言い分 

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report387.html 

Vol.153 キャリアアップ助成金の活用

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report396.html 

Vol.155 求人市場『今昔物語』

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report399.html

Vol.159 対応を丸投げするスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report404.html

Vol.171 3万円のパート代の意味

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report435.html

Vol.181 院長が休むのは悪いことなのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report458.html 

Vol.183 学校行事とスタッフの勤務

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report460.html 

Vol.190 問題スタッフの退職後の動向

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report481.html 

Vol.193 家庭の事情?スタッフ採用の落とし穴

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report486.html

Vol.196 どうする?スタッフの勤怠管理

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report494.html

Vol.207 クリニックに再就職した場合にすべきことは?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report514.html 

Vol.213 遠距離通勤のスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report542.html

Vol.215 オープニングスタッフについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report544.html

Vol.216 スタッフの居残り残業のリスク

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report551.html 

Vol.219 スタッフ間の不協和音

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report556.html

Vol.222 伝え方の難しさ(聞き手に合わせた話し方)

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report567.html

Vol.223 回転寿司より安いクリニックの時給

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report568.html

Vol.227 オープニング研修荒らしの応募者

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report575.html

Vol.238 時給を上げて欲しいと言われたら?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report602.html 

Vol.242 出戻りスタッフの処遇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report612.html

Vol.252 人手不足時代の求人対策

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report634.html 

Vol.257 "主任"というポジションについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report640.html 

Vol.258 スタッフを育てるということ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report650.html 

Vol.261 掃除することに意味があるの?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report653.html 

Vol.264 採用後に辞退してくるスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report663.html 

Vol.267 試用期間後が終了したスタッフへの対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report666.html 

Vol.268  事業所の閉鎖

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report688.html

Vol.283 退職させたいスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report706.html

Vol.290 院内のレクリエーションを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report721.html 

Vol.300 スタッフのキャリアプランを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report746.html

Vol.317 人を活かす"スタッフ活用術"

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report784.html 

Vol.321 私たち、忙しくて大変なんです!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report796.html

Vol.322 看護師の採用決定は速やかに

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report797.html

Vol.325 仕事を共有化しないスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report804.html

Vol.333 スタッフの言動がおかしい?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report817.html

Vol.335 専門職の求人

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report827.html

Vol.339 精神論でしょ!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report836.html

Vol.354 スタッフに満点を求めない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report867.html

Vol.364 タイムカードで働き方が分かる!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report895.html 

Vol.369 試用期間中のスタッフを解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report904.html

Vol.370 看護師長が怖い!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report905.html

Vol.371 スタッフにプロ意識はあるか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report906.html

Vol.376 変化することへの恐れ!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report916.html 

Vol.383 人事評価は長期で考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report934.html 

Vol.394 スタッフの育て方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report955.html 

Vol.395 賞与の支給回数

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report956.html 

Vol.396 スタッフに数字を負わせてはいけない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report957.html 

Vol.403 クリニックの防犯意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report975.html 

Vol.408 事務スタッフの待遇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report986.html 

Vol.412 賞与と寸志

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report995.html 

Vol.413 有給休暇を付与していなかったとき

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report997.html 

Vol.417 スタッフ教育

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1005.html 

Vol.421 夜間の電話当番をやめたい!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1018.html 

Vol.431 覆面調査による患者サービスの向上

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1044.html

Vol.434 スタッフとの雇用契約

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1047.html 

Vol.445 "他とは違う"というスタッフの意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1071.html 

Vol.449 スタッフ間の確執

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1081.html

Vol.454 オープニングスタッフの退職

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1090.html 

Vol.455 スタッフ研修のキックオフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1091.html

Vol.458 スタッフ研修 1日目

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1100.html

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

 → info@medical-takt.com

(運営会社)株式会社レゾリューション

クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

バックナンバー一覧

クリニック専門
コンサルタントに
お気軽にお問合せ下さい

pagetop