2019.10.30
Vol.480 退職時期と開業のタイミングをどう考える?
所属している医局を抜けられず、勤務先病院に退職の意向を伝えることも躊躇され開業に至らない場合があります。開業を考えている段階と、実際に開業に踏み出すの段階には大きな溝があります。最終的にはご本人の開業に対する"意志の強さ"によるところとなりますが、本稿ではスケジュール的な観点から、退職時期と開業を考えてみたいと思います。
整形外科医のA先生は50歳を前に開業を決意しました。1年前からコンサルタントを通じて物件を物色していたところ、眼鏡にかなう物件が飛び込んできたのです。新築の分譲マンションの1階のテナント区画の募集です。募集区画は約90坪。調剤薬局を併設しても70坪以上は確保できます。整形外科が入ることができる、この規模のテナントは希少で、A先生も最後のチャンスかもしれない、と考えています。
A先生
「いい物件ですね。竣工は来月なんですね。少し考えて返事させて頂きます。」
こう返事はしたものの、A先生は勤務先病院の人事を心配していました。自分が退職した後の後任のドクターが決まるまで、病院の苦労や患者のことを考えると、退職の意思決定を直ぐにはできないでいるのです。そうこうしながら、時間は過ぎていきます。
コンサルタント
「先生、来週、いよいよ建物が竣工します。他のドクターからの引き合いは、今のところはない様ですが、医療テナントとして募集しているので、決まるのは、そんなに時間はかからないかと思います。」
A先生
「そうですよね。僕が今の病院を退職できるのは、諸般の事情を考えると1年後なんです。どうしたらいいでしょうか?」
A先生が言う"諸般の事情"は正論です。後任人事を考えると退職し難いと考えるのは当然です。医局に属している先生の場合は、別の事情があるかと思いますが、一般的には3ケ月から6ケ月まであれば退職は問題なく受理されている様です。(法律的には2週間前でも退職できます)後任人事のことを問題にされる先生は少なくないですが、それは病院の内政問題です。病院の経営に関することなので、病院側が必至になって考えていく問題です。先生が我が事として悩む必要はありません。但し開業後の繋がりを考えると、円満退職することが望ましいので、話し合いを重ねて退職時期を決めていきましょう。
(まとめ)
事例の場合では1年後の退職を示唆していますが、仮にそのスケジュールで考えるなら、
クリニックのオープンは1年と1月後です。内装工事にはひと月半程を要します。さらにオープニング研修等でひと月。開業前に必要な期間は約3ケ月です。逆算すると今から10ケ月後には全てが動き出すのです。(物件オーナーには、この10ケ月をフリーレントで抑えてもらえるかの交渉が必要なのです。)この10ケ月の間で内装レイアウトの打合せ、医療機器の選定、資金調達を行っていきますので、長い様で短い10ケ月になることでしょう。
※退職日までは病院で勤務医登録されているため、開業場所での管理医師になれない可能性があります。それよりも前に非常勤勤務になることができるのであれば、ジャスト1年後の開業が可能です。
代表コンサルタント 柳 尚信
◆クリニック新規開業 関連のバックナンバー◆
Vol.13事業計画って絵餅じゃないの?
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report47.html
Vol.17経営理念は必要か?
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report51.html
Vol.25クリニックのリスクマネジメントを考える
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report67.html
Vol.36近隣病院と薬局が撤退
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report92.html
Vol.37院長はプレイングマネージャー なんでもしなけりゃ
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report94.html
Vol.43診療圏分析の実際、開業後に検証してみると
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report111.html
Vol.51患者が来ないから、アルバイトに行こう
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report128.html
Vol.57看護師の採用は難しい
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report139.html
Vol.60住宅ローンがあると開業できない?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report155.html
Vl.69在宅診療のススメ
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report206.html
Vol.71採用難への対応
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report209.html
Vol.79定借契約の落とし穴
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report223.html
Vol.83商業モール内でのクリニック開業
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report233.html
Vol.86医療モールでの開業
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report243.html
Vol.90開業場所(立地)の探し方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report254.html
Vol.93診療科目別にみた開業シーズン
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report257.html
Vol.99診療科目別利益率(診療単価ではなく利益率で考えよう)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report267.html
Vol.104開業準備に必要な時間(期間)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report282.html
Vol.109新規開業と事業承継(M&A)のコスト比較
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report295.html
Vol.111 自己資金がなくても開業できる!?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report300.html
Vol.112 銀行に担保供与を求められたら?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report301.html
Vol.120 スタッフの集団退職!?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report320.html
Vol.121 開業を決めたドクターの決意
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report321.html
Vol.126 診療受付時間は何時までがいいのか
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report332.html
Vol.127 待ち時間が発生する原因はどこか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report333.html
Vol.128 予約システムに負けないアナログ対応!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report334.html
Vol.135 お金の貯まる現金管理
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report354.html
Vol.136 レイアウトは女性目線で
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report355.html
Vol.139 サイン計画は早目に!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report358.html
Vol.143 開業予算と資金計画(ちょっと我慢した方がいいことも?)
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report367.html
Vol.149 「開業の決意」と「家族の不安」
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report380.html
Vol.151 投資計画の変更は借入条件にも影響する!? 調達不足をリースに頼らない
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report389.html
Vol.156 情報収集はそこそこに
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report401.html
Vol.161 コンサルタントさん!何ができるの? ~ 新規開業編 ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report412.html
Vol.162 コンサルタントさん!何ができるの? ~ 経営改善編 ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report413.html
Vol.163 中古機器の購入も検討してみては如何ですか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report414.html
Vol.165 実践‼ 模擬診療 ~ 受付編 ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report423.html
Vol.166 内覧会の目的は?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report424.html
Vol.167 クリニックの必要経費 ~開業前の交通費等は経費になるのか?~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report425.html
Vol.170 他院との医療連携~得意分野を伝えること~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report434.html
Vol.172 ゴミ置き場と郵便ポストは忘れずに
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report436.html
Vol.174 競合クリニックは突然に!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report438.html
Vol.185 目的とすべきクリニック像は?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report469.html
Vol.191 開設届等の提出
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report483.html
Vol.192 クリニック用のテナントを考えてみよう
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report485.html
Vol.203 開業前1ケ月にすべきこと
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report511.html
Vol.204 会計事務所系の開業コンサルタントの限界
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report512.html
Vol.217 開業日の前日、準備は万端?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report549.html
Vol.221 広告戦略の考え方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report563.html
Vol.224 一日に20人しか診察できません!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report571.html
Vol.226 損益計算書の理解だけでいいの?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report574.html
Vol.227 オープニング研修荒らしの応募者
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report575.html
Vol.228 医師免許の紛失!!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report576.html
Vol.229 予算オーバーの建築費
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report577.html
Vol.237 資金使途が決められて、お金が使えない!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report601.html
Vol.239 コンサルタントの付き合い方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report607.html
Vol.246 医療機器の稼働率を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report621.html
Vol.248 開業準備は二十代から始める?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report626.html
Vol.249 商業施設の契約内容に注意!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report630.html
Vol.259 違法建築に気を付けろ!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report651.html
Vol.262 スタッフルームの話をしよう!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report654.html
Vol.289 コンビニ店舗が今熱い!
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report720.html
Vol.291 内装工事業者の選定
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report727.html
Vol.302 開業は"胆力"
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report748.html
Vol.304 医療モールの組成を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report750.html
Vol.316 開業場所としての"駅前"を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report783.html
Vol.318 開業コンサルタントに支払う報酬
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report785.html
Vol.329 一か八かの冒険は危険!リスクコントロールしよう
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report813.html
Vol.334 新規開業に『条件』
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report826.html
Vol.346 開業エリアを考えてみよう
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report848.html
Vol.347 オフィスビルの医療フロア
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report849.html
Vol.382 物件情報の収集
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report933.html
Vol.424 効率的な研修スケジュールの作り方
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1021.html
Vol.441 土地勘こそが物件選定基準にとって重要
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1065.html
Vol.459 クリニックのレイアウトを考えてみよう
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1101.html
Vol.460 土地購入かテナント開業か!?
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1102.html
Vol.462 物件契約と不動産業者
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1108.html
Vol.463 アテにならない診療圏調査!
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1109.html
Vol.471 テナント物件の現地調査
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1130.html
Vol.479 自己資金がない場合、どうすればいい?
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1143.html
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
【個別の経 営相談に関する問い合わせ】
→ info@medical-takt.com
(運営会社)株式会社レゾリューション