Vol.497　設計と施工は一体型がいいのか？　分離した方がいいのか？

クリニックの内装工事には二つの工程があります。内装工事のレイアウト図面を作成する"設計"と実際の工事にあたる"施工"です。それぞれの工程（設計と施工）を別々の会社に依頼する『分離型』と、同じ会社に依頼する『一体型』のパターンがあるのですが、それぞれについて整理してみたいと思います。

 

開業するための物件が確定すると、いよいよ設計作業に入っていきます。工事に入るための

図面を作成するのですが作業を行うのは設計士です。まず設計施工の分離型で説明していくことにしましょう。設計士により施主（先生）の意見を取り入れつつクリニックの平面プランを作成していきます。作業は平面プランから立面図へと詳細な部分にまで及びます。この作業では、各部に使用する材料（壁、釘、ボルト等）の数量まで計算していきます。また壁紙や床材、診察机や戸棚などの仕様も決めていき材料の数量等を積算していきます。

出来上がった図面をもとに工事業者の選定を行うのですが、同じ材料、同じ数量での入札になるため、入札金額の差は各業者の営業努力がそのまま反映されることになります。

これによって入札金額の低い工事業者を選ぶことができる様になります。同じ設計図なので安い業者の方がコストパフォーマンスがよいだろうという考え方です。しかしながら金額からは工事の施工レベルまでは分かりませんので、施工実績なども考慮した上で最終決定する様にしなければなりません。

実際の工事は、設計士が作成した図面（設計図）に基づいて工事が進められていきます。図面通りに工事が進められているかをチェックするのも設計士の重要な仕事の1つです。

 

一方、一体型では以上の工程を同一の業者が行うため、第三者機関としての"設計士"のチャックを入れることができません。施工レベルや工事金額の妥当性については、過去の評判や施工実績をみて判断することになるでしょう。くれぐれも金額だけで判断することのない様にして下さい。

 

一体型と分離型のメリット・デメリット

・一体型の場合、工事代金の透明性に欠ける

・分離型の場合、設計士による作図→工事業者による見積り→入札　という過程を経るため、建築スケジュールに余裕が必要となる

・小規模のクリニックの場合、入札によるメリットが享受できずに設計料相当分が高くつくケースがある

 

（まとめ）

工事価格に透明性を求める場合や、こだわりの内装建築がある場合は、設計士による作図を行う"分離型"がよいでしょう。最近ではクリニック専門の内装工事業者のレベルも高くなってきましたので、一体型で発注するケースが殆どです。その場合は、建築業者の施工実績をみて判断する様にしてください。

 

代表コンサルタント　　柳　　尚信

 

◆クリニック新規開業　関連のバックナンバー◆

Vol.13事業計画って絵餅じゃないの？

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report47.html

Vol.17経営理念は必要か？

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report51.html

Vol.25クリニックのリスクマネジメントを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report67.html

Vol.36近隣病院と薬局が撤退

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report92.html

Vol.37院長はプレイングマネージャー　なんでもしなけりゃ

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report94.html

Vol.43診療圏分析の実際、開業後に検証してみると

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report111.html

Vol.51患者が来ないから、アルバイトに行こう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report128.html

Vol.57看護師の採用は難しい

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report139.html

Vol.60住宅ローンがあると開業できない？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report155.html

Vl.69在宅診療のススメ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report206.html

Vol.71採用難への対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report209.html

Vol.79定借契約の落とし穴

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report223.html

Vol.83商業モール内でのクリニック開業

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report233.html

Vol.86医療モールでの開業

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report243.html

Vol.90開業場所（立地）の探し方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report254.html

Vol.93診療科目別にみた開業シーズン

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report257.html

Vol.99診療科目別利益率（診療単価ではなく利益率で考えよう）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report267.html　

Vol.104開業準備に必要な時間（期間）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report282.html　

Vol.109新規開業と事業承継（Ｍ＆Ａ）のコスト比較

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report295.html　

Vol.111　自己資金がなくても開業できる！？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report300.html

Vol.112  銀行に担保供与を求められたら？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report301.html　　

Vol.120　スタッフの集団退職！？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report320.html

Vol.121　開業を決めたドクターの決意

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report321.html　

Vol.126　診療受付時間は何時までがいいのか

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report332.html

Vol.127　待ち時間が発生する原因はどこか？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report333.html

Vol.128　予約システムに負けないアナログ対応！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report334.html

Vol.135　お金の貯まる現金管理

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report354.html

Vol.136　レイアウトは女性目線で

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report355.html

Vol.139　サイン計画は早目に！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report358.html

Vol.143　開業予算と資金計画（ちょっと我慢した方がいいことも？）

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report367.html

Vol.149　「開業の決意」と「家族の不安」

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report380.html

Vol.151　投資計画の変更は借入条件にも影響する!?　調達不足をリースに頼らない

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report389.html

Vol.156　情報収集はそこそこに

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report401.html　

Vol.161　コンサルタントさん！何ができるの？　～　新規開業編　～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report412.html

Vol.162  コンサルタントさん！何ができるの？  ～　経営改善編　～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report413.html　

Vol.163　中古機器の購入も検討してみては如何ですか？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report414.html　

Vol.165　実践‼　模擬診療　～　受付編　～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report423.html

Vol.166　内覧会の目的は？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report424.html

Vol.167　クリニックの必要経費　～開業前の交通費等は経費になるのか？～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report425.html

Vol.170　他院との医療連携～得意分野を伝えること～

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report434.html

Vol.172　ゴミ置き場と郵便ポストは忘れずに

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report436.html

Vol.174　競合クリニックは突然に！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report438.html

Vol.185　目的とすべきクリニック像は？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report469.html　

Vol.191　開設届等の提出

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report483.html　

Vol.192　クリニック用のテナントを考えてみよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report485.html　

Vol.203　開業前１ケ月にすべきこと

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report511.html

Vol.204　会計事務所系の開業コンサルタントの限界

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report512.html

Vol.217　開業日の前日、準備は万端？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report549.html

Vol.221　広告戦略の考え方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report563.html　

Vol.224　一日に20人しか診察できません！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report571.html

Vol.226　損益計算書の理解だけでいいの？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report574.html　

Vol.227　オープニング研修荒らしの応募者

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report575.html　

Vol.228　医師免許の紛失！！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report576.html　

Vol.229　予算オーバーの建築費

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report577.html　

Vol.237　資金使途が決められて、お金が使えない！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report601.html

Vol.239　コンサルタントの付き合い方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report607.html

Vol.246  医療機器の稼働率を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report621.html　

Vol.248 　開業準備は二十代から始める？

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report626.html　

Vol.249 商業施設の契約内容に注意！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report630.html　

Vol.259 違法建築に気を付けろ！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report651.html

Vol.262 スタッフルームの話をしよう！

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report654.html

Vol.289 　コンビニ店舗が今熱い！

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report720.html　

Vol.291 　内装工事業者の選定

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report727.html　

Vol.302 　開業は"胆力"

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report748.html

Vol.304 　医療モールの組成を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report750.html

Vol.316　開業場所としての"駅前"を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report783.html　

Vol.318　開業コンサルタントに支払う報酬

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report785.html　

Vol.329　一か八かの冒険は危険！リスクコントロールしよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report813.html

Vol.334　新規開業に『条件』　

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report826.html　

Vol.346　開業エリアを考えてみよう　

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report848.html

Vol.347　オフィスビルの医療フロア　

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report849.html

Vol.382　物件情報の収集

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report933.html　

Vol.424　効率的な研修スケジュールの作り方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1021.html

Vol.441　土地勘こそが物件選定基準にとって重要

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1065.html　

Vol.459　クリニックのレイアウトを考えてみよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1101.html　

Vol.460　土地購入かテナント開業か！？

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1102.html

Vol.462　物件契約と不動産業者

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1108.html

Vol.463　アテにならない診療圏調査！

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1109.html

Vol.471　テナント物件の現地調査

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1130.html

Vol.479　自己資金がない場合、どうすればいい？

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1143.html　

Vol.480　退職時期と開業のタイミングをどう考える？

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1144.html　

Vol.481　医師会と開業

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1150.html　

Vol.487　出店申込書を提出する意味は？

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1161.html　

Vol.492　調剤薬局と一緒に開業したい！

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1172.html　

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

　→　info@medical-takt.com

 (運営会社)株式会社レゾリューション