Vol.488 採用面接で合格なのに連絡が取れない!

メディカルタクト

お問合せ

クリニック奮闘記

backnumber

TOP >  クリニック奮闘記 >  Vol.488 採用面接で合格なのに連絡が取れない!

バックナンバー

2019.11.12

Vol.488 採用面接で合格なのに連絡が取れない!

求人を出しても、応募がないこともしばしばあります。クリニックの院長にとってスタッフの採用は頭の痛い問題の1つです。ひと昔前は、履歴書を送付してもらい、書類選考の上で面接者を選定することが当たり前でしたが、現在は事前に履歴書の送付を義務づけると応募が減るそうです。とりあえず、応募のハードルを下げるため、求職者のストレスにならない様なメール対応が主流となってきました。しかし、実はここから問題が発生してきます。

 

Aクリニックでは、ネットの求人広告を利用することにより10名の応募がありました。メールで簡単は職歴を確認し、応募があった全ての人に面接の日時を伝えます。この段階で2~3名は連絡がつかなくなることによりドロップアウトしていきます。今回、最終的に面接のアポイントが取れたのは7名なので、そこそこ歩留まりはよかったのではないでしょうか。

面接日当日。7名の面接予定者のうち2名が連絡なしで欠席。ネット応募なのでこのあたりのルーズさは許容範囲として受け止めなければならない。5名の面接者のうち最終的に合格を決定したのは3名です。採用人数は1名ですが、3名を合格者にしたのには理由があります。今回、応募のあった人は全員が業界の未経験です。面接時においては人柄、適正、家庭環境などを考慮して採用決定をしています。即戦力にはなりませんが、半年ないし1年後に戦力になればよいと考えています。当然、その間は仕事に馴染まず退職する人も出てくる可能性があります。また余剰人員になる可能性もありますが、人手不足になるリスクよりはいいだろうとの判断です。3名の合格者に順番に、連絡をしていきますが、そのうちの一人と連絡がつながりません。メールをしても携帯に電話を掛けても音沙汰なしです。そのうち2週間が経過しましたが流石に院長も諦めた様子です。最終的には2名を採用することになりました。未経験者の2名は、今のところは必死になって付いてきていますが、院長は冷や冷やしながら見ています。せめて内科の繁忙期が収束する3月頃までは頑張って欲しいと願うばかりです。

 

(まとめ)

求人に応募する方は複数の事業所に応募しています。面接時には、先生方のクリニックだけかもしれませんが、合否を伝えるまでに時間をかけていると、他の事業所の面接に出掛けていくと考えましょう。採用を思案いている人は、他の事業所でも求められる人材の可能性があります。合否の連絡は3日以内にする様に心掛けましょう。連絡がとれないのは、入職する意思がないのです。時間を要する場合は、事例の様に多めに採用候補を選出しする様にし、欠員がでない様にした方がよいでしょう。

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

 

◆労務管理 関連のバックナンバー◆

Vol.6前職の病院からスタッフを引き抜き

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report40.html

Vol.8信頼しているスタッフが引っ越し、でも継続勤務してもらえることに

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report42.html

Vol.29スタッフの離職がとまらない!

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report76.html

Vol.57看護師の採用は難しい

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report139.html

Vol.59退職は連鎖する

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report141.html

Vol.62求人広告のツボ!ワークライフバランスを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report157.html

Vol.71採用難への対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report209.html

Vol.89余裕はないけど採用しておいた方がいい?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report246.html

Vol.92 スタッフ採用における選考基準

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report256.html

Vol.97  電子カルテじゃなく、患者に目配りしよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report266.html

Vol.103 中途採用者の人事評価

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report281.html 

Vol.116 スタッフの退職金を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report310.html

Vol.120 スタッフの集団退職!?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report320.html 

Vol.122 有給休暇はいつでも取れるのか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report322.html 

Vol.124 男性スタッフを採用する覚悟

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report324.html

Vol.130 仕事のできるスタッフ不要論

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report342.html

Vol.142 人事評価は「エコひいき」

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report366.html

Vol.145 就業規則と解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report376.html

Vol.150 「掛け持ち勤務」のスタッフの言い分 

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report387.html 

Vol.153 キャリアアップ助成金の活用

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report396.html 

Vol.155 求人市場『今昔物語』

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report399.html

Vol.159 対応を丸投げするスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report404.html

Vol.171 3万円のパート代の意味

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report435.html

Vol.181 院長が休むのは悪いことなのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report458.html 

Vol.183 学校行事とスタッフの勤務

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report460.html 

Vol.190 問題スタッフの退職後の動向

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report481.html 

Vol.193 家庭の事情?スタッフ採用の落とし穴

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report486.html

Vol.196 どうする?スタッフの勤怠管理

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report494.html

Vol.207 クリニックに再就職した場合にすべきことは?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report514.html 

Vol.213 遠距離通勤のスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report542.html

Vol.215 オープニングスタッフについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report544.html

Vol.216 スタッフの居残り残業のリスク

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report551.html 

Vol.219 スタッフ間の不協和音

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report556.html

Vol.222 伝え方の難しさ(聞き手に合わせた話し方)

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report567.html

Vol.223 回転寿司より安いクリニックの時給

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report568.html

Vol.227 オープニング研修荒らしの応募者

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report575.html

Vol.238 時給を上げて欲しいと言われたら?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report602.html 

Vol.242 出戻りスタッフの処遇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report612.html

Vol.252 人手不足時代の求人対策

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report634.html 

Vol.257 "主任"というポジションについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report640.html 

Vol.258 スタッフを育てるということ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report650.html 

Vol.261 掃除することに意味があるの?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report653.html 

Vol.264 採用後に辞退してくるスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report663.html 

Vol.267 試用期間後が終了したスタッフへの対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report666.html 

Vol.268  事業所の閉鎖

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report688.html

Vol.283 退職させたいスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report706.html

Vol.290 院内のレクリエーションを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report721.html 

Vol.300 スタッフのキャリアプランを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report746.html

Vol.317 人を活かす"スタッフ活用術"

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report784.html 

Vol.321 私たち、忙しくて大変なんです!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report796.html

Vol.322 看護師の採用決定は速やかに

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report797.html

Vol.325 仕事を共有化しないスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report804.html

Vol.333 スタッフの言動がおかしい?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report817.html

Vol.335 専門職の求人

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report827.html

Vol.339 精神論でしょ!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report836.html

Vol.354 スタッフに満点を求めない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report867.html

Vol.364 タイムカードで働き方が分かる!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report895.html 

Vol.369 試用期間中のスタッフを解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report904.html

Vol.370 看護師長が怖い!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report905.html

Vol.371 スタッフにプロ意識はあるか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report906.html

Vol.376 変化することへの恐れ!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report916.html 

Vol.383 人事評価は長期で考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report934.html 

Vol.394 スタッフの育て方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report955.html 

Vol.395 賞与の支給回数

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report956.html 

Vol.396 スタッフに数字を負わせてはいけない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report957.html 

Vol.403 クリニックの防犯意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report975.html 

Vol.408 事務スタッフの待遇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report986.html 

Vol.412 賞与と寸志

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report995.html 

Vol.413 有給休暇を付与していなかったとき

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report997.html 

Vol.417 スタッフ教育

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1005.html 

Vol.421 夜間の電話当番をやめたい!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1018.html 

Vol.431 覆面調査による患者サービスの向上

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1044.html

Vol.434 スタッフとの雇用契約

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1047.html 

Vol.445 "他とは違う"というスタッフの意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1071.html 

Vol.449 スタッフ間の確執

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1081.html

Vol.454 オープニングスタッフの退職

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1090.html 

Vol.455 スタッフ研修のキックオフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1091.html 

Vol.458 スタッフ研修 1日目

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1100.html 

Vol.461 近隣クリニック勤務のスタッフが応募してきたら!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1107.html

Vol.465 最低賃金が改定されました

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1111.html

Vol.474 辞めさせたいけど・・・我慢しなければいけないのか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1133.html

Vol.476 男性スタッフの採用

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1140.html 

Vol.477 採用面接時の注意事項

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1141.html 

Vol.482 スタッフ研修3回目 

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1153.html 

Vol.484 労働市場と経営者の意識 ~前半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1159.html 

Vol.485 労働市場と経営者の意識 ~後半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1158.html

Vol.486 スタッフの突然の退職!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1160.html

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

 → info@medical-takt.com

(運営会社)株式会社レゾリューション

クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

バックナンバー一覧

クリニック専門
コンサルタントに
お気軽にお問合せ下さい

pagetop