12月の賞与について

本当は知りたい失敗談・トラブル事例

Clinic Diary
クリニック奮闘記

12月の賞与について

新型コロナによる受診控えがクリニックを襲っています。4月以降の第一波の際には小児科、耳鼻科をはじめ、殆どの診療科で外来患者数は激減しました。先生方におかれましては、これまで経験したことのない状況だったのではないでしょうか。その後、回復しきらない状況の中で第三波がやってきました。

 

A耳鼻科クリニックは今年の夏は賞与の支給ができませんでした。耳鼻科では夏場の患者さんは少なくて当然なのですが、今年の様子は例年とは比べものにならないくらいに外来は閑散としていました。その後も患者が戻ってくることはなく、12月を迎えています。

院長の心配事はスタッフの賞与です。夏の賞与が出せなかっただけでなく、この状況では冬の賞与を出す資金がありません。医療福祉機構から運転資金として借入をしていますので、差し当たって日々の営業に困ることはないにせよ、危機的な状況から脱する兆しもみえないでいます。

 

A院長

「2回続けて賞与を支給できないのは、さすがに申し訳ない気持ちで一杯です。」

税理士

「院長先生、この状況は仕方ないと思いますよ。閉院を迫られるクリニックもあると聞いています。こうして診療が継続できて、スタッフの雇用が守られているだけでも立派なことだと思いますよ。」

A院長

「とはいえ、医療機関で働くスタッフには少なからず感染のリスクがあるわけだし、そんなスタッフには、何らかの形で応えてあげたいものです・・・・・。」

税理士

「・・・・・・・・」

 

(まとめ)

最終的にA院長は、一人当たり5万円程度の寸志を支給することにしました。スタッフの評価をして支給するのではなく、"コロナ禍で勤務してもらってる"ことに対する慰労金として支給することにしたのです。支給日にはスタッフひとりひとりと面接をし、院長が直接、感謝の意を述べる形で手渡ししました。金額は少なかったかもしれまませんが、A院長の気持ちはスタッフには届いたのではないでしょうか。

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

◆労務管理 関連のバックナンバー◆

前職の病院からスタッフを引き抜き

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report40.html

信頼しているスタッフが引っ越し、でも継続勤務してもらえることに

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report42.html

スタッフの離職がとまらない!

https://medical-takt.com/backnumber/2017/report76.html

退職は連鎖する

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report141.html

求人広告のツボ!ワークライフバランスを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report157.html

余裕はないけど採用しておいた方がいい?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report246.html

 スタッフ採用における選考基準

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report256.html

  電子カルテじゃなく、患者に目配りしよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report266.html

 スタッフの退職金を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report310.html

 有給休暇はいつでも取れるのか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report322.html 

 男性スタッフを採用する覚悟

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report324.html

 仕事のできるスタッフ不要論

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report342.html

 人事評価は「エコひいき」

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report366.html

 就業規則と解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report376.html

 「掛け持ち勤務」のスタッフの言い分 

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report387.html 

 求人市場『今昔物語』

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report399.html

 対応を丸投げするスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report404.html

 3万円のパート代の意味

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report435.html

 院長が休むのは悪いことなのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report458.html 

 学校行事とスタッフの勤務

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report460.html 

 問題スタッフの退職後の動向

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report481.html 

 家庭の事情?スタッフ採用の落とし穴

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report486.html

 クリニックに再就職した場合にすべきことは?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report514.html 

遠距離通勤のスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report542.html

オープニングスタッフについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report544.html

スタッフの居残り残業のリスク

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report551.html 

スタッフ間の不協和音

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report556.html

伝え方の難しさ(聞き手に合わせた話し方)

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report567.html

 オープニング研修荒らしの応募者

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report575.html

 時給を上げて欲しいと言われたら?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report602.html 

 出戻りスタッフの処遇

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report612.html

 人手不足時代の求人対策

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report634.html 

 "主任"というポジションについて

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report640.html 

 スタッフを育てるということ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report650.html 

掃除することに意味があるの?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report653.html 

採用後に辞退してくるスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report663.html 

試用期間後が終了したスタッフへの対応

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report666.html 

  事業所の閉鎖

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report688.html

退職させたいスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report706.html

院内のレクリエーションを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report721.html 

スタッフのキャリアプランを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report746.html

人を活かす"スタッフ活用術"

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report784.html 

私たち、忙しくて大変なんです!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report796.html

仕事を共有化しないスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report804.html

スタッフの言動がおかしい?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report817.html

専門職の求人

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report827.html

スタッフに満点を求めない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report867.html

タイムカードで働き方が分かる!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report895.html 

試用期間中のスタッフを解雇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report904.html

看護師長が怖い!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report905.html

スタッフにプロ意識はあるか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report906.html

変化することへの恐れ!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report916.html 

人事評価は長期で考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report934.html 

スタッフの育て方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report955.html 

賞与の支給回数

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report956.html 

スタッフに数字を負わせてはいけない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report957.html 

クリニックの防犯意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report975.html 

事務スタッフの待遇

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report986.html 

賞与と寸志

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report995.html 

有給休暇を付与していなかったとき

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report997.html 

スタッフ教育

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1005.html 

夜間の電話当番をやめたい!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1018.html 

覆面調査による患者サービスの向上

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1044.html

スタッフとの雇用契約

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1047.html 

"他とは違う"というスタッフの意識

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1071.html 

スタッフ間の確執

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1081.html

オープニングスタッフの退職

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1090.html 

スタッフ研修のキックオフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1091.html 

スタッフ研修 1日目

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1100.html 

近隣クリニック勤務のスタッフが応募してきたら!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1107.html

最低賃金が改定されました

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1111.html

辞めさせたいけど・・・我慢しなければいけないのか!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1133.html

男性スタッフの採用

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1140.html 

採用面接時の注意事項

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1141.html 

スタッフ研修3回目

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1153.html 

労働市場と経営者の意識 ~前半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1159.html 

労働市場と経営者の意識 ~後半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1158.html

スタッフの突然の退職!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1160.html

採用面接で合格なのに連絡が取れない!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1162.html

人材派遣の手配は早目に

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1163.html

道連れ退職

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1165.html

外注スタッフの立場を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1183.html 

子の看護休暇について考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1185.html 

介護休暇について考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1186.html 

残業時間の中味はなに?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1193.html 

募集時の業務範囲はどこまで書けばいい?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1195.html 

患者がいるのに先に帰るスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1196.html 

スタッフの給与を考えてみよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1203.html 

学歴とスタッフ採用

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1208.html 

仕事ができるようになったのは、作業に慣れただけ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1222.html 

正社員とパートの違い

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1238.html 

年二回の食事会

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1254.html 

退職後の守秘義務について

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1255.html 

仕事の遅いスタッフは採用できない

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1266.html 

団体交渉してくるスタッフ ~ スタッフに乗っ取られたクリニック!? ~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1286.html

スタッフの副業の是非

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1300.html 

スタッフの教育研修 ~ 仕事の仕方に問題が ~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1304.html 

スタッフ研修5回目

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1305.html 

スタッフ研修6回目

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1306.html 

残業の中味と作業工数を管理

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1310.html 

部下が言うことを聞かない!!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1318.html

院長とスタッフの別の生き物

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1332.html 

定年後のスタッフの処遇

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1334.html 

80点のスタッフだけど辞めてもらいたい

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1345.html

非常勤スタッフの契約更新日

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1357.html

スタッフ研修7回目

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1366.html

スタッフの特別有給休暇の取得

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1367.html

スタッフの人繰り 

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1375.html 

どうする?!スタッフの勤務体制 

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1377.html

スタッフ間の不協和音

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1393.html 

スタッフ研修8回目

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1403.html 

経営者として腹をくくる時! ~スタッフのリストラ~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1405.html 

 エゴの噴出 ~労使の対立が表面化~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1443.html

 責任を取って"退職" ~ 問題の本質を考えてみよう ~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1451.html

 就業規則は何のために作るのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1471.html

 スタッフのモチベーションは何?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1477.html

 人事評価制度の運用の実態

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1481.html

 仕事の癖を見極める

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1489.html 

 人を動かす!!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1499.html

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

【個別の経営相談に関する問い合わせ】

 → info@medical-takt.com

(運営会社)株式会社レゾリューション

ページトップへ戻る