Clinic Diary
クリニック奮闘記
Clinic Diary
クリニック奮闘記
3月の15日に今年度の個人の確定申告期限を迎えました。個人診療所を経営している院長先生、複数の医療機関で勤務している先生方の中には、納税額の大きさに辟易している方もいらっしゃるのではないでしょうか?普段は税金について、あまり意識することはないかと思いますが、この時期だからこそ、一度、税金について考えてみたいと思います。
勤務医の場合は、病院や診療所を始めとする医療機関から受けとる給与と、製薬会社等からの原稿料や講演料で所得が構成されています。この様に、給与所得と雑所得(原稿料、講演料)の場合は予め源泉徴収されているため、確定申告時の納税による負担感はあまりないかもしれません。内容によっては源泉所得税が還付されるケースもあるでしょう。クリニックを開業している先生の場合は、事業所得として一年間の収支を計算し所得を計算し税金を納税するのですが、その額は高額であることが多い様です。社会保険診療報酬からの支払については源泉徴収されてはいるものの、国保連合会からの支払いや自由診療に関しては源泉徴収がされていないため、利益に対してダイレクトに納税しなければなりません。数百万円から千万円単位の納税が発生します。税金は経費ではありませんが、事業を行っている中で、1番多額の支出は、人件費や家賃、薬代ではなく"税金"なのです。当然、納税を含めた資金計画を事業の中では考えていかなくてはなりません。振替納税をしているクリニックの場合は4月に納税することになりますが、このあと7月と11月には翌年の予定納税も発生します。そして忘れてはならないのは住民税です。所得税の確定申告が終わってホッとするのも束の間、4月のGW前に住民税の納税通知が届きます。先生方の場合、数百万円の納税になっていることが多いため、分割で納付される場合が多いでしょう。この場合、6月、8月、10月、翌年1月の4分割で納税することになります。ここで納税について整理してみたいと思います。
【納税カレンダー】
1月 住民税第4期 源泉所得税(7月~12月分)
2月 なし
3月 所得税
4月 消費税
5月 固定資産税(償却資産税)
6月 住民税第1期
7月 所得税の予定納税1期 源泉所得税(1月~6月分)
8月 住民税第2期
9月 なし
10月 住民税第3期
11月 所得税の予定納税2期
12月 なし
1年のうちで納税のないのは、3ケ月だけです。納税の資金繰りを考えていないばかりに、銀行から借り入れする先生もいらっしゃる様です。(この場合の利息は経費になりません)
(まとめ)
毎年の事業計画(資金計画)を作ることは、税金を考えることにもつながります。"税金"は経営システムの要素の一部ではありますが、資金繰りに大きく影響しますので、ないがしろにはできません。個人診療所から医療法人化することも税金負担を軽減する一つの方法です。確定申告が終わったこの時期にシミュレーションしてみて下さい。
代表コンサルタント 柳 尚信
◆クリニック経営 関連のバックナンバー◆
事業計画って絵餅じゃないの?
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report47.html
経営理念は必要か?
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report51.html
どうする差別化戦略?
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report52.html
分院経営は難しい
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report55.html
施設との関わり方
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report60.html
物品管理と棚卸
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report68.html
Vl.28インフルエンザの予約方法
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report75.html
院長はプレイングマネージャー なんでもしなけりゃ
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report94.html
節税目的で購入した器機の末路
https://medical-takt.com/backnumber/2017/report96.html
患者が来ないから、アルバイトに行こう
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report128.html
クリニックの社会的信用は何ではかる?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report137.html
毎日がマンネリ。開業医の日常に辟易
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report140.html
住宅ローンがあると開業できない?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report155.html
査定を受けたレセプトの対処
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report156.html
家族は他のクリニックの患者
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report158.html
繰り上げ返済してもいいですか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report160.html
まとめ買いは本当に得しているのか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report203.html
お金が貯まるシステムの作り方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report205.html
在宅診療のススメ
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report206.html
医療法人化を考えるとき
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report208.html
看板方式で在庫管理
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report212.html
「言いましたよ」は伝わっていないかも?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report219.html
業務の効率化はしたけれど
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report220.html
Vl.94自由診療の値決め
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report258.html
代診ドクターの診療日
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report286.html
仕組みで運営するクリニック
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report288.html
どうする?未収金回収
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report289.html
事務部門のアウトソーシング
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report299.html
開業医は儲けすぎ?第1講 ~診療科目別利益率~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report302.html
開業医は儲けすぎ?第2講 ~所得に対する勤務医と開業医の考え方~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report303.html
診療受付時間は何時までがいいのか
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report332.html
待ち時間が発生する原因はどこか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report333.html
予約システムに負けないアナログ対応!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report334.html
朝礼で何を伝えるか
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report357.html
医療法人と理事長報酬を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report378.html
基金拠出型医療法人の事業承継と相続対策
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report395.html
誰のための投資なのか? 非常勤医師が使う機器の採算性を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report390.html
これ、私の仕事じゃないから!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report402.html
歯科医院の経営破綻にみる将来像
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report411.html
コンサルタントさん! 何ができるの? ~ 経営改善編 ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report413.html
クリニックの診療方針とアルバイト医師
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report419.html
物件オーナーと店子の関係~オーナーが医師の医療モール
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report426.html
他院との医療連携~得意分野を伝えること~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report434.html
医療法人にして本当に良かったのか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report437.html
地主が医療ビル(クリックビル)を持ちたがる理由は?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report446.html
テナントの共用部分の取り扱い
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report448.html
クレーマーの対処方法
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report449.html
掃除の効能
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report457.html
数字は共通言語
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report459.html
災害時の対応マニュアル
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report461.html
クリニックは超優良企業!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report471.html
クリニックの広告戦略を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report487.html
自費診療のディスカウント
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report493.html
取引業者との付き合い方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report502.html
在宅専門クリニックのマネジメント
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report503.html
業務の標準化 ~やりすぎの仕事の弊害~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report506.html
業務の標準化 ~非常勤医師のための業務フロー~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report507.html
器機トラブルが起こったら?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report520.html
とどめを刺す!仕事の仕方を考えましょう
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report522.html
メールでの業務連絡
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report525.html
窓口会計の取り扱い
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report527.html
経営戦略の重要性~やるべきことをやらなければ、その結果は明らかである!~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report529.html
スタッフへの情報開示はどこまでする?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report540.html
患者の趣向に合わせた薬の在庫が問題に!
https://medical-takt.com/news/2018/news560.html
広告戦略の考え方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report563.html
一日に20人しか診察できません!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report571.html
防火管理者の届出
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report573.html
損益計算書の理解だけでいいの?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report574.html
医師免許の紛失!!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report576.html
訪問看護ステーションの開設ステップ
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report587.html
経営管理 ~期限と予算~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report596.html
人口減に考えるクリニック経営
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report597.html
資金使途が決められて、お金がつかえない!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report601.html
コンサルタントの付き合い方
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report607.html
ダブルチェックとヒューマンエラー
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report609.html
"断らないという営業スタイル"
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report613.html
アルバイト先の管理医師を辞めさせてくれない!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report617.html
クリニックのMSW(メディカルソーシャルワーカー)の役割
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report619.html
医療機器の稼働率を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report621.html
集団栄養指導 ~ 栄養指導を継続させる工夫 ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report622.html
デイケアの経営改善
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report629.html
介護事業所の安全管理
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report632.html
患者のニーズを探る
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report636.html
節税対策は万全ですか?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report637.html
メディアミックスと医療業界
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report639.html
10連休をどう乗り越えるか!
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report652.html
掃除することに意味があるの?
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report653.html
扶養家族のアルバイト収入
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report665.html
事業所の閉鎖
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report674.html
診療方針と患者ニーズ
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report675.html
調剤薬局の経営の方向性
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report693.html
口約束は事故のもと ~ 契約書の内容がすべて ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report695.html
クリニックにおける管理指標
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report696.html
そろそろ棚卸の準備
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report697.html
経営者の資質 ~ 院長が経営者になるとき ~
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report705.html
集団栄養指導の体験記
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report707.html
決算賞与の支給
https://medical-takt.com/backnumber/2018/report708.html
事務長の仕事とは
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report709.html
今年の抱負
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report718.html
地域一番のクリニックを目指す
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report728.html
クリニックの移転
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report729.html
出資持分ありの医療法人でないといけないのか?
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report736.html
診療所は賃貸と購入のどちらがいいのか?
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report738.html
院長の経営参謀
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report739.html
ビジネスモデルを考える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report744.html
無責任な無料サービス
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report747.html
最後は決断力がモノを言う
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report749.html
医療モールの組成を考える
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report750.html
皮膚科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report761.html
訪問看護ステーションのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report762.html
訪問看護ステーションのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report763.html
管理栄養士の役割
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report764.html
患者の来院時間
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report765.html
患者のクレームと向き合う
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report772.html
内科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report773.html
耳鼻科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report774.html
眼科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report775.html
整形外科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report776.html
小児科クリニックのマネジメント1
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report782.html
事業は拡大し続けなければならないのか?
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report786.html
正しく経営する
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report805.html
医療法人の登記
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report806.html
20対60対20の関係
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report816.html
経営に必要な能力
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report828.html
経営はスピード感
https://medical-takt.com/backnumber/2019/report829.html
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
本格的なコンサルティングの前に、専門家によるノウハウをWEB上で体験して頂けます。無料版ではありますが、先生方の経営の意思決定に役立つ内容をご提供したいと考えています。個別相談にも対応していますので、登録のご検討を宜しくお願い致します。
【無料コンサルティングレポート】登録はこちらから
→ https://medical-takt.com/mail.html
【個別の経営相談に関する問い合わせ】
→ info@medical-takt.com
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
本稿のバックナンバーは、メルマガ運営サイト「まぐまぐ」にも【トラブル発生!!クリニック事件簿】として掲載しています。
(運営会社)株式会社レゾリューション