Vol. 609 家庭ゴミの取扱い

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2020.05.25

Vol. 609 家庭ゴミの取扱い

日頃の感染症対策の一つとして、ゴミの捨て方についてお話ししていきましょう。

適切な取り扱いをすることにより、ご家族だけでなく、ゴミを取り扱う市町村の職員や廃棄物処理業者の方にも感染拡大を防止することになります。

 

ゴミを捨てる際は、自治体のルールに従うとともに、ポイ捨ては絶対にやめましょう。使用済みのマスク等のゴミを捨てる際にも『ゴミの取扱い方法』を参考に、"ゴミに直接触れない" "ゴミ袋はしっかり縛って封をする""ゴミを捨てた後は手を洗う"ことに注意しましょう。

・ゴミに直接ふれない

・ゴミ袋はしっかり縛って封をする

・ゴミを捨てた後は手を洗う

 

 

(ゴミの取扱い方法)

  1. ゴミ袋はしっかり縛って封をしましょう

  2. ゴミ袋の空気を抜いて出しましょう

  3. 生ゴミは水切りをしましょう

  4. 普段からゴミの減量を心掛けましょう

  5. 自治体の分別・収集ルールを確認しましょう

 

メディカルタクト 代表コンサルタント  柳  尚信

 

◆クリニック経営 関連のバックナンバー◆

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Vol.162 コンサルタントさん! 何ができるの? ~ 経営改善編 ~

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Vol.168 物件オーナーと店子の関係~オーナーが医師の医療モール

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Vol.170 他院との医療連携~得意分野を伝えること~

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Vol.173 医療法人にして本当に良かったのか?

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Vol.176 地主が医療ビル(クリックビル)を持ちたがる理由は?

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Vol.178 テナントの共用部分の取り扱い

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report448.html

Vol.179 クレーマーの対処方法

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report449.html

Vol.180 掃除の効能

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report457.html 

Vol.182 数字は共通言語

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report459.html 

Vol.184 災害時の対応マニュアル

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report461.html 

Vol.186 クリニックは超優良企業!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report471.html

Vol.187 デイサービスへの転換

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report474.html 

Vol.188 訪問看護ステーションの経営モデル

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report477.html

Vol.194 クリニックの広告戦略を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report487.html 

Vol.195 自費診療のディスカウント

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report493.html 

Vol.198 取引業者との付き合い方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report502.html 

Vol.199 在宅専門クリニックのマネジメント

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report503.html 

Vol.201 業務の標準化 ~やりすぎの仕事の弊害~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report506.html 

Vol.202 業務の標準化 ~非常勤医師のための業務フロー~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report507.html 

Vol.206 器機トラブルが起こったら?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report520.html 

Vol.208 とどめを刺す!仕事の仕方を考えましょう

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report522.html 

Vol.209 メールでの業務連絡

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report525.html 

Vol.210 窓口会計の取り扱い

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report527.html 

Vol.211 看護師業務のローテーション

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report528.html 

Vol.212 経営戦略の重要性~やるべきことをやらなければ、その結果は明らかである!~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report529.html 

Vol.214 スタッフへの情報開示はどこまでする?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report540.html

Vol.220 患者の趣向に合わせた薬の在庫が問題に!

https://medical-takt.com/news/2018/news560.html 

Vol.221 広告戦略の考え方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report563.html 

Vol.224 一日に20人しか診察できません!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report571.html

Vol.225 防火管理者の届出

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report573.html

Vol.226 損益計算書の理解だけでいいの?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report574.html

Vol.228 医師免許の紛失!!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report576.html

Vol.231 訪問看護ステーションの開設ステップ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report587.html 

Vol.233 医療法人化スケジュールは要確認! 書類の準備に時間がかかる

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report590.html 

Vol.235 経営管理 ~期限と予算~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report596.html 

Vol.236 人口減に考えるクリニック経営

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report597.html 

Vol.237 資金使途が決められて、お金がつかえない!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report601.html 

Vol.239 コンサルタントの付き合い方

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report607.html 

Vol.240 ダブルチェックとヒューマンエラー

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report609.html 

Vol.243 "断らないという営業スタイル"

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report613.html

Vol.244 アルバイト先の管理医師を辞めさせてくれない!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report617.html

Vol.245 クリニックのMSW(メディカルソーシャルワーカー)の役割

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report619.html

Vol.246  医療機器の稼働率を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report621.html

Vol.247 集団栄養指導 ~ 栄養指導を継続させる工夫 ~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report622.html

Vol.250 デイケアの経営改善

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report629.html

Vol.251 介護事業所の安全管理

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report632.html 

Vol.253 患者のニーズを探る

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report636.html 

Vol.254 節税対策は万全ですか?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report637.html 

Vol.256 メディアミックスと医療業界

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report639.html 

Vol.260 10連休をどう乗り越えるか!

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report652.html 

Vol.261 掃除することに意味があるの?

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report653.html 

Vol.266 扶養家族のアルバイト収入

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report665.html 

Vol.268  事業所の閉鎖

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report674.html 

Vol.269  診療方針と患者ニーズ

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report675.html 

Vol.277  調剤薬局の経営の方向性

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report693.html 

Vol.279  口約束は事故のもと ~ 契約書の内容がすべて ~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report695.html 

Vol.280  クリニックにおける管理指標

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report696.html 

Vol.281  そろそろ棚卸の準備

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report697.html 

Vol.282  経営者の資質 ~ 院長が経営者になるとき ~

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report705.html

Vol.284  集団栄養指導の体験記

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report707.html

Vol.285  決算賞与の支給

https://medical-takt.com/backnumber/2018/report708.html 

Vol.286  事務長の仕事とは

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report709.html 

Vol.287  今年の抱負

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report718.html 

Vol.292  地域一番のクリニックを目指す

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report728.html 

Vol.293  クリニックの移転

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report729.html 

Vol.295  出資持分ありの医療法人でないといけないのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report736.html 

Vol.297 診療所は賃貸と購入のどちらがいいのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report738.html 

Vol.298 院長の経営参謀

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report739.html 

Vol.299  ビジネスモデルを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report744.html 

Vol.301  無責任な無料サービス

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report747.html 

Vol.303  最後は決断力がモノを言う

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report749.html 

Vol.304  医療モールの組成を考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report750.html 

Vol.305  皮膚科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report761.html 

Vol.306 訪問看護ステーションのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report762.html 

Vol.307 訪問看護ステーションのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report763.html 

Vol.308 管理栄養士の役割

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report764.html 

Vol.309 患者の来院時間

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report765.html

Vol.310 患者のクレームと向き合う

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report772.html 

Vol.311 内科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report773.html 

Vol.312 耳鼻科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report774.html 

Vol.313 眼科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report775.html 

Vol.314 整形外科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report776.html

Vol.315 小児科クリニックのマネジメント1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report782.html

Vol.319 事業は拡大し続けなければならないのか? 

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report786.html

Vol.326 正しく経営する 

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report805.html

Vol.327 医療法人の登記

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report806.html

Vol.332 20対60対20の関係

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report816.html

Vol.336 経営に必要な能力

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report828.html

Vol.337 経営はスピード感

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report829.html

Vol.338 確定申告と納税

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report834.html 

Vol.340 『知る』だけでなく『考える』

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report837.html

Vol.341 クリニックの成長戦略 ~分院展開とM&A~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report838.html

Vol.345 ヒヤリハットの分析

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report847.html

Vol.348 患者数が伸びない!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report855.html

Vol.349 資金調達と銀行交渉

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report856.html

Vol.350 検査項目を漏れなくコストに反映させていますか?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report857.html

Vol.351 患者誘導が難しいクリニック

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report858.html

Vol.352 担当者でないとわからないのか!

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report863.html

Vol.353 ビルの老朽化とメンテナンス  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report866.html

Vol.355 電子カルテの"癖"を知ること

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report868.html

Vol.357 言葉で伝えることの難しさ  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report870.html 

Vol.359 院長夫人の仕事を考えよう  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report883.html

Vol.360 20年後の世界を想像してみよう!!

 https://medical-takt.com/backnumber/2019/report884.html 

Vol.361 経営の安定化のために考えなければならないこと  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report885.html 

Vol.362 経営は、足し算と引き算が分かればできる  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report886.html 

Vol.363 自動会計システムの導入  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report894.html 

Vol.365 "ヒヤリハット"と"ヒューマンエラー"  

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report896.html 

Vol.366 ダブルチェックの具体例

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report897.html 

Vol.367 診療報酬改定による施設在宅への影響

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report902.html 

Vol.368 診療報酬改定による施設在宅への影響2

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report903.html 

Vol.374 クリニックのライフサイクル

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report914.html  

Vol.375 院長(経営者)の年齢のクリニックのライフサイクル

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report915.html 

Vol.378 分業制と業務効率1

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report923.html 

Vol.379 分業制と業務効率2

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report924.html 

Vol.380 目指すべきクリニック像

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report925.html 

Vol.384 自由診療は"営業"が生命線

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report935.html

Vol.385 令和元年の見通しは?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report936.html

Vol.386 生命保険の解約返戻金のピークを考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report937.html 

Vol.387 高級車を購入すると節税になる

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report943.html

Vol.388 残価設定クレジットはお得なのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report944.html

Vol.389 車検ごとに車を買い替えると?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report945.html

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https://medical-takt.com/backnumber/2019/report946.html

Vol.391 クリニックにおける"2着目半額理論"

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report947.html

Vol.398 "試食付き"栄養指導

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report965.html

Vol.399 訪問看護ステーションの経営管理

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report966.html

Vol.400 伝え方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report967.html

Vol.404 訪問看護ステーションの集団退職

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report976.html 

Vol.405 看護師という仕事

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report977.html 

Vol.406 生命保険の解約のタイミング

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Vol.409 数字に一喜一憂しないこと

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report987.html 

Vol.411 訪問看護ステーションの事業計画をたてる

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report989.html 

Vol.415 整理整頓と仕事について

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1000.html 

Vol.418 クリニック経営の展望

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1007.html 

Vol.419 災害に備える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1009.html 

Vol.420 まとめ買いは得しているのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1011.html 

Vol.422 人の採用と事業拡大

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1019.html

Vol.423 小さく考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1020.html

Vol.425 経営コンサルタントとスタッフのかかわり方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1022.html

Vol.426 経営者の決断

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1030.html

Vol.428 クレジットカードの活用

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1032.html

Vol.429 住民税の給与天引きと源泉所得税の毎月納付

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1033.html 

Vol.430 電子カルテのセッティングはスタッフの退職時がチャンス

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1034.html 

Vol.433 レセプト請求外注業者とは?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1046.html

Vol.439 広告媒体を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1057.html 

Vol.440 医療施設等設備整備費補助金の追加募集について

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1058.html 

Vol.442 各種変更届は忘れずに

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1067.html 

Vol.443 電話医療通訳サービスのご案内

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1069.html 

Vol.446 開業2年目の事業計画

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1077.html 

Vol.447 他のクリニックが気になるけれど ~ ベンチマーク ~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1078.html 

 

Vol.448 所得補償保険の考え方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1080.html 

Vol.450 確認不足による仕事のミス

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1082.html 

Vol.451 フルネームで復唱する

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1087.html

Vol.452 クリニックの移転計画

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1088.html 

Vol.453 言葉は7%しか伝わらない

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1089.html

Vol.456 消費税増税の影響は?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1098.html 

Vol.457 経営改善は人の改善

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1099.html 

Vol.464 クリニックの収入の限界は?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1110.html 

Vol.467 立ち退き交渉の難しさ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1121.html 

Vol.468 医療法人の役員について

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1122.html 

Vol.469 テナント契約で発生する費用負担

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1123.html

Vol.470 アイドルタイムの短縮により待ち時間を短縮する

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1124.html

Vol.473 整形外科のリハビリ室の考え方

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1132.html 

Vol.475 パワーリハビリテーションへの取組み

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1134.html 

Vol.478 災害時のクリニックの営業

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1142.html 

Vol.483 クリニックを移転する場合のコストを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1154.html 

Vol.490 前向きに考えると愚痴がなくなる!?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1164.html 

Vol.493 皮膚科における自由診療の戦略~前半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1173.html 

Vol.494 皮膚科における自由診療の戦略~後半~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1174.html 

Vol.495 レセプトチェック後のフォロー体制

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1175.html 

Vol.502 財務体質を強固にするには?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1192.html 

Vol.504 院長とスタッフの関係 ~ 上司と部下の関係 ~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1194.html 

Vol.509 いきなりステーキに学ぶ?

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1206.html 

Vol.512 "値決めは経営"の意味するところ

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1210.html 

Vol.513 "弱者の戦略"で地域一番のクリニックを目指す

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1211.html 

Vol.514 節税と不動産投資

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1212.html 

Vol.515 10年後に生き残っているクリニックとは? ~ 生存率10%の競争 ~

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1213.html 

Vol.516 節税が経営を悪くする

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1214.html 

Vol.518 紛糾するスタッフ会議

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1223.html 

Vol.519 卸業者の談合事件について

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1226.html 

Vol.521 忙しすぎる院長

https://medical-takt.com/backnumber/2019/report1229.html 

Vol.522 スタッフ間の情報共有

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1232.html

Vol.523 電子カルテの入れ替え

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1234.html

Vol.524 新年の方針発表

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1236.html

Vol.528 有床診療所の許可について ~ 大阪府の場合 ~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1244.html

Vol.530 電子カルテは何台が適正なのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1250.html

Vol.531 業者との価格交渉の考え方

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1252.html

Vol.535 業務のバックアップ体制

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1259.html

Vol.536 攻めと守りのバランス①"売上だけに目をとられてはいけない"

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1262.html

Vol.537 攻めと守りのバランス② "守り"は管理から

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1263.html

Vol.539 人件費率が高いのは悪いのか?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1268.html 

Vol.542 一体型と分離型の電子カルテをコスト面から考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1276.html 

Vol.543 患者に振り回される?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1278.html 

Vol.544 患者満足度と待ち時間

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1282.html 

Vol.545 上司を攻撃する部下

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1283.html 

Vol.546 近隣に競合クリニックが開院する!!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1284.html 

Vol.548 検査項目の確認モレ

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1287.html 

Vol.549 共通の目標をもつ

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1288.html 

Vol.550 節約の考え方 ~自分の家ならどうする?~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1292.html 

Vol.551 便利になった調剤薬局

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1294.html 

Vol.552 訪問看護ステーションの挑戦!!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1296.html 

Vol.561 レセプト修正とコミュニケーション

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1313.html 

Vol.564 コロナ騒動とクリニック経営

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1320.html

Vol.565 電子カルテのリプレイス(工事スケジュール編)

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1322.html

Vol.566 チェック作業後の追加レセプト

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1323.html

Vol.567 スピード感を持って仕事に取り組む

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1326.html

Vol.568 テレワークとクリニック

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1327.html

Vol.569 中小企業等の支援対策

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1330.html 

Vol.577 部下が上司の仕事を代わることができるか?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1347.html 

Vol.578 クリニックはみんなで作っていく

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1349.html

Vol.580 資料をシュレッダーするスタッフ

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1353.html

Vol.584 必見!!コロナ緊急融資

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1360.html 

Vol.585 融資の返済原資を考えよう

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1363.html

Vol.586 クリニックのレッドラインを理解していますか?

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1365.html

Vol.589 クリニックの感染症対策

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1371.html

Vol.590 スタッフの手作りマスク

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1373.html 

Vol.593 長期戦に備える

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1381.html

Vol.594 クリニックのリモートワークを考える

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1383.html

Vol.595 コロナとメンタルヘルスケア

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1385.html

Vol.596 家族に感染者がでたら?!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1386.html

Vol.597 資金繰りを悪化させない

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1389.html

Vol.598 危険手当の支給について

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1390.html

Vol.600 クリニック経営~今をどう生きる~

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1395.html 

Vol.603 経営のバランスが求められる

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1401.html

Vol.606 スタッフの家族に感染者!

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1407.html

Vol.607 "何とかなる"のか? "何とかしないといけない!"のか

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1408.html

Vol.608 業務のバックアップ

https://medical-takt.com/backnumber/2020/report1409.html

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 (運営会社)株式会社レゾリューショ

クリニック奮闘記

クリニック奮闘記

本当は知りたい失敗談!!

世の中に成功体験は数多くありますが、苦労話や失敗談を見聞きすることはあまりありません。クリニックの中で実際に起こった、先生方がこれから経験するかもしれないトラブル事例をエッセイ風に読みやすくまとめてみました。
成功ノウハウを真似るのは難しいですが、失敗のリスクを予見し、軽減することでクリニック経営を安定させることができます。本稿では思いがけないトラブルが連発しますが、「他山の石」として実際の経営に活かしてください。

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